2019年8月一大波新規出臺 家居業會有大變化?
此次統計了部分8月正式實施的新規,這些新規不僅將影響我們生活的方方面面,更會對家居企業帶來了重大影響。讓我們一同來看看吧!
此次統計了部分8月正式實施的新規,這些新規不僅將影響我們生活的方方面面,更會對家居企...
此次統計了部分8月正式實施的新規,這些新規...
2019年家居建材行業九大預測 數字化成巨大推力
2019已來,新的一年家居行業將會是怎樣一種走勢?在梳理上一年度跌宕起伏的重大新聞事件之時,2019的發展脈搏也漸漸浮現,在灰色調與暖色調交匯的背景下,業內人士對2...
2019已來,新的一年家居行業將會是怎樣一種走勢?在梳理上一年度跌宕起伏的重大新聞事件...
2019已來,新的一年家居行業將會是怎樣一種走...
2019前7月越南木材和木制品出口額達56.57億美元
農業與農村發展部林業總局近日透露,7月份林產品出口額達8.9億多美元,將前7個月木材和林產品出口額提升到60億多美元。其中木材和木制品出口額達56.57億美元,林產品...
農業與農村發展部林業總局近日透露,7月份林產品出口額達8.9億多美元,將前7個月木材和林...
農業與農村發展部林業總局近日透露,7月份林...
家具物流遇到困境如何突破
國內的家具市場規模約達9000億元。從整個流通視角來看,家具銷售仍主要是迎合C端市場的消費需求,近年來,流通渠道也開始從單純的線下直營、代理逐漸向線上平臺擴展。
國內的家具市場規模約達9000億元。從整個流通視角來看,家具銷售仍主要是迎合C端市場的消...
國內的家具市場規模約達9000億元。從整個流通...
家具門店銷售:什么時候逼單成功率最高?
在家居銷售過程中,與客戶的會談相當于追求與互相選擇的過程。有人說,與客戶談了很長時間,仿佛客戶也有意向購置,就是不主動簽單怎樣辦?
在家居銷售過程中,與客戶的會談相當于追求與互相選擇的過程。有人說,與客戶談了很長時間...
在家居銷售過程中,與客戶的會談相當于追求與...
2019上半年家具投訴破7000件 主要是質量與合同問題
2019年7月29日,中國消費者協會公布2019年上半年全國消協組織受理投訴情況分析,家用電子電器投訴量居商品類投訴為49611件,位居第一位;房屋及建材投訴量為14343件,...
2019年7月29日,中國消費者協會公布2019年上半年全國消協組織受理投訴情況分析,家用電子...
2019年7月29日,中國消費者協會公布2019年上...
2019年1-5月捷克超35萬噸木材出口中國
捷克E15網站7月29日報道,今年以來捷克向中國出口原木數量大增,僅1-5月就有超過35萬噸的木材銷往中國,幾乎是去年的三倍,出口額近11億克朗(約合4800萬美元)。據捷克...
捷克E15網站7月29日報道,今年以來捷克向中國出口原木數量大增,僅1-5月就有超過35萬噸的...
捷克E15網站7月29日報道,今年以來捷克向中國...
時代變遷加速行業洗牌 超3萬億家裝行業市場分析
2017年末到2019年初,可謂是家居行業痛定思痛的一段時期。尤其是家裝行業關門、跑路、資金鏈斷裂等現象和危機的出現,讓其成為監管整頓的重點,其嚴重程度也讓下游瓷磚...
2017年末到2019年初,可謂是家居行業痛定思痛的一段時期。尤其是家裝行業關門、跑路、資金...
2017年末到2019年初,可謂是家居行業痛定思痛...
家具行業ERP成功之路(十)——上線維護
第10篇:如何做好上線后的維護? 時間過的真快,轉眼又到年關了,新的一年又要來臨了,‘家具行業ERP成功之路’專題也接近尾聲,新的一年里,我們會為大家推出更多的關于家具行業信息化方面的文章。 ...
第10篇:如何做好上線后的維護? 時間過的真快,轉眼又到年關了,新的一年又要來臨了,‘家具行業ERP成功之路’專題也接近尾...
第10篇:如何做好上線后的維護? 時間過的真快,轉眼又到年關了,新的一年又要來臨了,‘家...
家具行業ERP成功之路(九)——分銷管理
第9篇:分銷管理如何實施? 一、 什么是分銷管理系統(DRP) 分銷管理系統(DRP)是分銷鏈體系中每一分支機構的進銷存管理加上總部的進銷存管理,及其之間的信息交換、匯總、協調管理的綜合系統。DRP可...
第9篇:分銷管理如何實施? 一、 什么是分銷管理系統(DRP) 分銷管理系統(DRP)是分銷鏈體系中每一分支機構的...
第9篇:分銷管理如何實施? 一、 什么是分銷管理系統(DRP) 分銷管理系統(D...
家具行業ERP成功之路(八)——成本核算
第8篇:成本核算如何實施? 生產成本的降低是任何一家家具制造業者永不間斷追求的目標,但是要降低生產成本,首要的任務就是必須能夠清楚的計算出產品實際的生產成本,然后才可據此分析成本結構,尋找出需要改善...
第8篇:成本核算如何實施? 生產成本的降低是任何一家家具制造業者永不間斷追求的目標,但是要降低生產成本,首要的任務就...
第8篇:成本核算如何實施? 生產成本的降低是任何一家家具制造業者永不間斷追求的目標,...
家具行業ERP成功之路(七)——生產管理
第7篇:生產管理如何實施ERP 生產管理是家具制造業的核心,也是ERP項目實施的難點,本篇從管理的角度分析一下,家具工廠應當如何實施ERP生產管理模塊? 目前市面上大部份的通用ERP系統,生產管理...
第7篇:生產管理如何實施ERP 生產管理是家具制造業的核心,也是ERP項目實施的難點,本篇從管理的角度分析一下,家具工廠應...
第7篇:生產管理如何實施ERP 生產管理是家具制造業的核心,也是ERP項目實施的難點,本篇...
家具行業ERP成功之路(六)——采購付款循環
第6篇:采購付款循環如何實施ERP 采購付款循環主要包括以下幾個模塊:采購需求分析管理(即所謂MRP)、采購管理、材料倉管理、應付管理;它的實施步驟及方法同營業收款循環的實施相似,在此就不詳細講解,本篇...
第6篇:采購付款循環如何實施ERP 采購付款循環主要包括以下幾個模塊:采購需求分析管理(即所謂MRP)、采購管理、材料...
第6篇:采購付款循環如何實施ERP 采購付款循環主要包括以下幾個模塊:采購需求分析...
家具行業ERP成功之路(五)——研發管理
關于實施步驟,上文已有介紹,本節著重介紹研發循環的主要內容及實施方法。 研發循環的主要內容包含:物料的編碼體系建立、基礎資料建立、BOM建立、BOR建立、樣品管理。 一、物料編碼體系建立 ...
關于實施步驟,上文已有介紹,本節著重介紹研發循環的主要內容及實施方法。 研發循環的主要內容包含:物料的編碼體系建立、基礎資...
關于實施步驟,上文已有介紹,本節著重介紹研發循環的主要內容及實施方法。 研發循環的主要內容...
家具行業ERP成功之路(四)——營業收款管理
ERP按模塊分通常有以下幾部份組成:營銷管理、產品結構管理、采購管理、生產管理、托外管理、存貨管理、品質管理、應收/應付管理、財務管理、成本管理、固定資產管理、設備管理、人事薪資管理、考勤管理等模塊;按管理循環分,包括...
ERP按模塊分通常有以下幾部份組成:營銷管理、產品結構管理、采購管理、生產管理、托外管理、存貨管理、品質管理、應收/應付管理、財務...
ERP按模塊分通常有以下幾部份組成:營銷管理、產品結構管理、采購管理、生產管理、托外管理、存貨管...
家具行業ERP成功之路(三)——實施計劃
上篇我們講到了家具企業如何做好實施ERP前的組織工作,今天來跟大家探討一下,組織工作作好之后的實施計劃如何確定? 第3篇:實施計劃如何確定 ERP上線,計劃先行!凡事預則立,不預則廢;...
上篇我們講到了家具企業如何做好實施ERP前的組織工作,今天來跟大家探討一下,組織工作作好之后的實施計劃如何確定? ...
上篇我們講到了家具企業如何做好實施ERP前的組織工作,今天來跟大家探討一下,組織工作作好之后...