2019上半年浙江家具企業數據:營收達486.15億
浙江家具行業以高質量發展為中心,聚焦轉型升級、生態優先等工作重點,全面深化供給側結構性改革,突出綠色發展。
浙江家具行業以高質量發展為中心,聚焦轉型升級、生態優先等工作重點,全面深化供給側結構...
浙江家具行業以高質量發展為中心,聚焦轉型升...
全國建材家居業發展低位維穩向好 行業轉型升級潛力巨大
由商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布的全國建材家居景氣指數BHI 6月份全國建材家居景氣指數(BHI)為101.54,環比下降11.71點,同比上漲17.49點。
由商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布的全國建材家居景氣指數BHI 6月份...
由商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會...
中國市場需求強勁 新西蘭6月木材出口大幅增長
新西蘭統計局24日公布的數據顯示,盡管國際市場原木價格下降,但由于中國市場需求強勁,6月份新西蘭木材出口額同比勁增16%,達4.72億新西蘭元(1新西蘭元約合0.67美元...
新西蘭統計局24日公布的數據顯示,盡管國際市場原木價格下降,但由于中國市場需求強勁,6...
新西蘭統計局24日公布的數據顯示,盡管國際市...
2019年上半年建材工業報告:效益顯著提升 同比增長10%
1-6月,建材行業增加值同比增長10.0%,主要建材產品生產總體保持平穩。其中,全國水泥產量10.4億噸,同比增長6.8%,平板玻璃產量4.6億重量箱,同比增長6.8%。
1-6月,建材行業增加值同比增長10.0%,主要建材產品生產總體保持平穩。其中,全國水泥產量...
1-6月,建材行業增加值同比增長10.0%,主要建...
整木供應鏈發展該怎樣提速?
整木家居是家具行業中確定性高增長的子行業。與傳統家具相比,整木家居在環保、設計和空間利用等方面有突出優勢。目前,我國定制家居滲透率為20%-30%,與日韓等國相比,...
整木家居是家具行業中確定性高增長的子行業。與傳統家具相比,整木家居在環保、設計和空間...
整木家居是家具行業中確定性高增長的子行業...
定制家居品牌建立核心競爭力的三大要素
定制家居鏈條長、環節多,這是定制行業的特點;在衣柜、櫥柜、成品家具等等眾多企業紛紛躋身定制行業時,當588、688價格戰滿天飛的激烈肉搏下,當行業快速過剩及整個家居...
定制家居鏈條長、環節多,這是定制行業的特點;在衣柜、櫥柜、成品家具等等眾多企業紛紛躋身...
定制家居鏈條長、環節多,這是定制行業的特點...
中美貿易戰木質林產品如何生存 提高產業競爭力是關鍵
隨著我國經濟的迅猛發展,中國和美國的貿易大戰也是進行的如火如荼,這場世紀性的貿易戰對我國的各行各業都有著或多或少的影響,不僅是對金融業、化工產業、電子產業等...
隨著我國經濟的迅猛發展,中國和美國的貿易大戰也是進行的如火如荼,這場世紀性的貿易戰...
隨著我國經濟的迅猛發展,中國和美國的貿易大...
中國家具、鐘表等產量世界第一 工業生產能力快速增長
國家統計局近日發布新中國成立70周年經濟社會發展成就系列報告之三。報告顯示,70年來,我國工業生產能力迅猛增長。如今,我國鐘表、自行車、縫紉機、電池、啤酒、家具、塑料...
國家統計局近日發布新中國成立70周年經濟社會發展成就系列報告之三。報告顯示,70年來,我...
國家統計局近日發布新中國成立70周年經濟社...
家具行業ERP成功之路(十)——上線維護
第10篇:如何做好上線后的維護? 時間過的真快,轉眼又到年關了,新的一年又要來臨了,‘家具行業ERP成功之路’專題也接近尾聲,新的一年里,我們會為大家推出更多的關于家具行業信息化方面的文章。 ...
第10篇:如何做好上線后的維護? 時間過的真快,轉眼又到年關了,新的一年又要來臨了,‘家具行業ERP成功之路’專題也接近尾...
第10篇:如何做好上線后的維護? 時間過的真快,轉眼又到年關了,新的一年又要來臨了,‘家...
家具行業ERP成功之路(九)——分銷管理
第9篇:分銷管理如何實施? 一、 什么是分銷管理系統(DRP) 分銷管理系統(DRP)是分銷鏈體系中每一分支機構的進銷存管理加上總部的進銷存管理,及其之間的信息交換、匯總、協調管理的綜合系統。DRP可...
第9篇:分銷管理如何實施? 一、 什么是分銷管理系統(DRP) 分銷管理系統(DRP)是分銷鏈體系中每一分支機構的...
第9篇:分銷管理如何實施? 一、 什么是分銷管理系統(DRP) 分銷管理系統(D...
家具行業ERP成功之路(八)——成本核算
第8篇:成本核算如何實施? 生產成本的降低是任何一家家具制造業者永不間斷追求的目標,但是要降低生產成本,首要的任務就是必須能夠清楚的計算出產品實際的生產成本,然后才可據此分析成本結構,尋找出需要改善...
第8篇:成本核算如何實施? 生產成本的降低是任何一家家具制造業者永不間斷追求的目標,但是要降低生產成本,首要的任務就...
第8篇:成本核算如何實施? 生產成本的降低是任何一家家具制造業者永不間斷追求的目標,...
家具行業ERP成功之路(七)——生產管理
第7篇:生產管理如何實施ERP 生產管理是家具制造業的核心,也是ERP項目實施的難點,本篇從管理的角度分析一下,家具工廠應當如何實施ERP生產管理模塊? 目前市面上大部份的通用ERP系統,生產管理...
第7篇:生產管理如何實施ERP 生產管理是家具制造業的核心,也是ERP項目實施的難點,本篇從管理的角度分析一下,家具工廠應...
第7篇:生產管理如何實施ERP 生產管理是家具制造業的核心,也是ERP項目實施的難點,本篇...
家具行業ERP成功之路(六)——采購付款循環
第6篇:采購付款循環如何實施ERP 采購付款循環主要包括以下幾個模塊:采購需求分析管理(即所謂MRP)、采購管理、材料倉管理、應付管理;它的實施步驟及方法同營業收款循環的實施相似,在此就不詳細講解,本篇...
第6篇:采購付款循環如何實施ERP 采購付款循環主要包括以下幾個模塊:采購需求分析管理(即所謂MRP)、采購管理、材料...
第6篇:采購付款循環如何實施ERP 采購付款循環主要包括以下幾個模塊:采購需求分析...
家具行業ERP成功之路(五)——研發管理
關于實施步驟,上文已有介紹,本節著重介紹研發循環的主要內容及實施方法。 研發循環的主要內容包含:物料的編碼體系建立、基礎資料建立、BOM建立、BOR建立、樣品管理。 一、物料編碼體系建立 ...
關于實施步驟,上文已有介紹,本節著重介紹研發循環的主要內容及實施方法。 研發循環的主要內容包含:物料的編碼體系建立、基礎資...
關于實施步驟,上文已有介紹,本節著重介紹研發循環的主要內容及實施方法。 研發循環的主要內容...
家具行業ERP成功之路(四)——營業收款管理
ERP按模塊分通常有以下幾部份組成:營銷管理、產品結構管理、采購管理、生產管理、托外管理、存貨管理、品質管理、應收/應付管理、財務管理、成本管理、固定資產管理、設備管理、人事薪資管理、考勤管理等模塊;按管理循環分,包括...
ERP按模塊分通常有以下幾部份組成:營銷管理、產品結構管理、采購管理、生產管理、托外管理、存貨管理、品質管理、應收/應付管理、財務...
ERP按模塊分通常有以下幾部份組成:營銷管理、產品結構管理、采購管理、生產管理、托外管理、存貨管...
家具行業ERP成功之路(三)——實施計劃
上篇我們講到了家具企業如何做好實施ERP前的組織工作,今天來跟大家探討一下,組織工作作好之后的實施計劃如何確定? 第3篇:實施計劃如何確定 ERP上線,計劃先行!凡事預則立,不預則廢;...
上篇我們講到了家具企業如何做好實施ERP前的組織工作,今天來跟大家探討一下,組織工作作好之后的實施計劃如何確定? ...
上篇我們講到了家具企業如何做好實施ERP前的組織工作,今天來跟大家探討一下,組織工作作好之后...