近日，堅朗五金—數夫MOM項目正式啟動。該項目專為金屬裝飾板事業部量身打造，是堅朗五金重點推進的專項工程，彰顯了總部對新產業數字化轉型升級的高度重視。
依托數夫MOM平臺，堅朗將加速構建高效、智能、協同的數字化工廠，全面賦能生產運營，推動企業邁向智能制造新階段。
堅朗五金介紹
東莞堅朗五金制品股份有限公司（股票代碼：002791）是一家從事建筑五金研發、制造和銷售的專業公司。產品涵蓋門窗五金、家居類五金、門控五金、點支承玻璃幕墻配件等多個領域，并提供技術咨詢與服務。公司致力于為建筑行業提供高品質五金產品和解決方案，業務遍布全球。
堅朗五金已從一家傳統的五金制品生產商，成功轉型為以渠道和服務為核心競爭力的建筑配套件集成供應平臺。其通過“直銷+一站式”的模式，構建了強大的護城河，在中國建筑五金行業中處于引領者和寡頭地位。
PART 01技術筑基
打造金屬裝飾板數字化標桿
在數字化浪潮席卷制造業的今天，堅朗五金一直走在行業前列，此次攜手數夫軟件啟動MOM項目，不僅是技術系統的升級，更是制造理念的革新。將助力企業打造卓越數字化工廠，共筑卓越制造新標桿。
項目主要價值
1
3D智能拆單和CAM深化設計
項目以3D智能拆單和CAM深化設計為核心，實現從訂單到生產的自動化轉換，大幅提升技術處理效率；
2
實現生產過程全透明化管理
通過MES系統實現生產執行全流程數字化管控，涵蓋計劃排程、工藝執行、質量追溯與設備協同等，提升生產透明度與運營效率。
3
實現精準規劃生產與物料需求
通過MPS/MRP系統精準規劃生產與物料需求，結合WMS智能倉儲和MES執行系統，實現物料流轉、生產執行與倉儲管理的無縫銜接。
4
設備互聯互通
設備互聯互通進一步強化了生產現場的實時數據采集與分析能力，為智能制造奠定堅實基礎。
堅朗項目經理舒經理表示：“本次項目是集團總部針對金屬板事業部的重點工程，數夫MOM系統團隊高度重視，期待雙方通力合作，確保項目圓滿成功。”會上還介紹了項目組織架構與各角色職責，并詳細講解了各部門的工作重點。
堅朗五金馮總表示：本次MOM項目以“軟硬結合”為核心，依托高精設備與MOM系統融合，邁向智能制造。期待與數夫、阿爾法家團隊深度協同，以開放心態溝通、就事論事碰撞，共同打造金屬裝飾板數字化標桿，為堅朗多事業部探索可復制的智能升級路徑。堅信眾志成城，必能成功！
數夫馬總說道：“數夫軟件20余年專注大家居領域數字化轉型，本次攜手堅朗五金，打造以客戶驅動的C2M柔性制造新模式。該項目涵蓋3D智能拆單、CAM深化設計、主生產計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）、智能倉儲（WMS）、制造執行系統（MES）及設備互聯互通等核心模塊，系統貫通設計、計劃、生產到交付全流程，并與集團數字化系統無縫集成，構建財務業務一體化閉環。這不僅是一次升級，更是邁向智能制造新時代的跨越。”
阿爾法家曹總說道：“在項目推進中，我們深入調研了堅朗五金各業務場景，全面收集需求并迭代優化。面對多系統集成挑戰，我們堅持從實際出發，聚焦用戶使用痛點，反向優化后臺工藝與數據模塊。每一次改進都源于現場反饋，確保系統真正貼合制造實際。我們堅信，唯有貼近業務、持續迭代，才能讓數字化系統發揮最大價值，助力企業高效轉型。”
PART 02效率變革
四大成果目標重塑生產運營新標準
卓越制造，始于系統規劃！
本次MOM項目聚焦三大核心路徑，以精益、柔性、智能重塑制造根基，幫助堅朗五金實現工廠精益管理、提高柔性自動化管理能力，實現數據的打通與智能化應用，三大能力協同發力，全面夯實數字化轉型底座，為堅朗構建敏捷、高效、可持續的現代制造體系注入強勁動能。
四大核心成果目標
1
拆單效率提升200%
通過智能算法優化訂單處理流程，加速金屬裝飾板技術人員的訂單處理速度，釋放人力價值，專注高價值任務；
2
降低在制品庫存
優化物料流轉，精準物料計劃與實時庫存管控，減少資金占用與空間浪費，提升資源利用率；
3
信息流加速貫通
打通計劃、排產、執行、質檢等環節數據鏈路，實現全流程透明化管理；
4
全面提升交付能力
以更短周期、更高品質響應客戶需求，強化市場競爭力。
數夫葛總表示：“本項目匯聚公司核心資源，高層全程支持，確保高效協同與風險可控。總部與分公司聯動，組建經驗超十年的精英團隊，覆蓋方案設計、數據管理、系統實施等全鏈條。項目經理全程駐場，技術專家深度參與，保障項目高質量落地。我們有信心打造標桿工程，請大家堅定信心，共同推進！”
PART 03戰略升維
打造從“制造”到“智造”行業新范式
本次MOM項目將實現產業鏈橫向貫通與縱向深化。即：橫向覆蓋研發、計劃、制造到交付的全價值鏈，打通“設計-生產-交付”鏈路；縱向從車間執行層延伸至設備層，實現數據實時采集與管理決策聯動，構建端到端的垂直互聯體系。這是目前智能化深度最深、覆蓋最廣的實踐，將為堅朗五金全面邁向智能制造奠定堅實基礎，打造從“制造”到“智造”行業新范式。
數夫項目經理馮經理表示：“本次項目涉及技術、計劃、生產、品質等多部門，將分階段推進方案設計、開發測試與實施。通過周密計劃、任務分解與過程管控，確保基礎數據準確、流程落地有效。公司將強化執行監督與績效激勵，保障項目高質量交付。”
數夫項目總監韓總監對項目實施注意事項進行了說明，他說道：“項目成功關鍵在于全員主動參與，尤其是操作用戶的深度融入。系統非萬能，需“管理+系統”雙輪驅動。堅持“先跑通、再優化、后固化”三步法，確保流程落地。基礎數據必須準確完整，各部門協同配合，打破壁壘。我們堅信唯有主動作為、緊密協作，方能實現項目高質量交付，助力企業數字化轉型成功。”
堅朗五金河南智造基地的全面啟航，是企業數字化轉型的重要里程碑。將以此次MOM項目為契機，持續深化數字化轉型，引領建筑五金行業邁向高質量發展的新紀元！
