2025年9月4日，由數夫軟件主辦的“家居企業數字化轉型之頂層思維”私董會在數夫軟件東莞總部隆重舉行。來自全國各地的行業領軍企業掌舵者齊聚一堂，在思想碰撞與實戰剖析中，共同探尋家居產業高質量發展的破局之道。這場高規格、深思考、重實戰的思想盛宴，不僅是一次知識的傳遞，更是一場面向未來的戰略覺醒。
PART01高瞻遠矚
重構企業數字化全景視野
活動伊始，各企業家在一樓前臺完成簽到后，步入數夫軟件精心打造的光電立體企業運營沙盤空間。在光影交織的沉浸式體驗中，一場“站在高處看企業”的認知升級悄然開啟。通過動態呈現從訂單到交付的全流程數據流動，企業家首次以全局視角審視數字化工廠的系統架構與協同邏輯。
緊接著，通過原理工廠C2M智造模式的實景模擬，直觀展示了個性化定制與規模化生產如何實現高效融合。這一系列前瞻性的視覺化呈現，打破了傳統制造的認知邊界，讓企業家真切感受到：數字化不是簡單的工具升級，而是對企業運營邏輯的徹底重構。
這一刻，大家開始了解了企業數字化從“做什么”轉向“為什么做”，為后續深度對話奠定了戰略高度。
PART02追本溯源
解碼數字化轉型的頂層邏輯
正式課程尚未開始，現場已然熱情涌動。華工精益創始人王曄老師以特邀主持人的身份登臺，用一場富有感染力的精彩開場，瞬間點燃了全場的氛圍。在他的智慧引領下，一場關于數字化管理的深度探索徐徐展開，帶領大家踏上一段啟迪思維、收獲洞見的精彩學習旅程。
核心授課環節由數夫軟件創始人、中南林業客座教授張愛國先生為大家深度分享《家居企業數字化的頂層思維》。兩個半小時的干貨剖析，直擊行業痛點，引發陣陣共鳴。
張教授指出：“很多企業的數字化做不好，根源在于缺乏頂層設計。真正的轉型，必須從戰略定位出發，圍繞客戶價值重塑組織、流程與技術體系?！彼到y闡述了“戰略-組織-技術”三位一體的轉型框架，剖析了數據驅動決策、柔性供應鏈構建、跨部門協同機制等關鍵命題。
隨后數夫數字化專家賴玉祥進行的“計劃排程解決方案”分享，則通過家居企業從傳統制造向數字化工廠躍遷的真實路徑，展示了規劃藍圖、實施節奏、關鍵指標設定及階段性成果。這些來自一線的實戰經驗，讓抽象理論落地為可復制、可執行的方法論，幫助企業家建立起對數字化轉型全生命周期的清晰認知。
本次私董會不僅是一場思想的盛宴，更是一次面向未來的戰略梳理與內在升華。讓我們帶著新的認知、新的啟發和堅定的方向回歸實踐，在持續精進的路上，彼此賦能，共赴卓越！
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