9月19日，由數夫軟件&華工精益聯合舉辦的數夫學院私董會第30期在數夫東莞總部成功舉辦。
本次活動以“數字化與精益化如何協同出效益”為主題，聚焦泛家居制造業核心痛點，匯聚家居上下游企業掌舵人，通過頂層重構、案例拆解與實戰推演，開啟了一場關于效率變革與價值再造的思想盛宴。
全景透視
解碼數字化工廠的底層邏輯
通過原理工廠C2M智造模式的實景模擬，數夫數字化專家生動展現了個性化定制與規模化生產之間的高效協同。在這場“站在高處看企業”的認知之旅中，數字化轉型的核心邏輯得以具象呈現——企業家們首次以全局視角洞察從訂單到交付的全鏈路運轉，深入理解系統架構間的聯動機制與數據驅動的協同本質。
在這里，數字化不再是孤立的系統堆砌，而是一場對企業運營本質的深度重構。這一刻，思考的維度從“做什么”轉向“為什么做”，為后續的戰略對話奠定了高屋建瓴的起點。
頂層思維
撥開迷霧，錨定轉型核心路徑
本次活動以“帶著問題來，拿著方案走”為宗旨，摒棄傳統培訓的理論灌輸，轉而強調戰略層面的認知升維與執行層的路徑設計。
作為中國泛家居領域數字化的先行者，中南林業科技大學客座教授、數夫軟件創始人張愛國先生帶來了深度干貨分享。他直指行業核心痛點：“許多企業投入巨資卻收效甚微，根源在于‘只見工具，不見戰略’。”他從產業演進脈絡與企業戰略定位出發，清晰勾勒出未來家居制造企業的發展方向與數字化目標。
隨后，華工精益王曄老師則聚焦于精益化與數字化的協同機制，深入解析了兩大體系在組織、流程、數據三層融合中的關鍵節點，為企業破解“各自為戰”的困境提供了方法論支撐。
數夫軟件賴玉祥老師通過對家居行業燈塔企業的案例剖析，揭示了頭部企業成功背后的管理邏輯與數字化實踐，使得戰略規劃不再是空中樓閣，而是可對標、可借鑒的行動藍圖。
共創共生
從認知升維到戰略落地
本次私董會不僅是一場智識升級，更是一次對企業發展模式的深度反思。各企業家通過梳理數字化轉型的關鍵路徑、指標設計與激勵手段，參與者進一步認識到：數字化與精益化的協同絕非技術或管理的單點優化，而是系統性的組織能力重生。
數字化轉型從來不是一蹴而就的技術替換，而是一場由頂層驅動、系統協同、持續精進的組織進化。當頂層設計、融合機制與標桿案例交織成一幅清晰的轉型地圖，企業家們帶走的不僅是認知的升級，更是屬于自身企業的行動路徑。
未來，數夫學院將繼續聚焦實戰、鏈接資源，助力更多企業走出困境、收獲增長，真正成為“有夢有痛”老板們的同行者與賦能者！
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