欧美午夜性生活-亚洲v国产-双性道具玩具h-黑人巨マラセックス人妻动漫-被老师掀开蕾丝裙打屁屁-艳妇乳肉豪妇荡肉AV无码福利-好爽又高潮了毛片视频国产-刘亦菲一区二区三区四区在线观看-白丝袜英语老师把我夹的很爽,国产一区二区在线,捣烂了顶坏了h,国产精品av一区二区

制造企業如何做好APS系統？APS系統（Advanced Planning and Scheduling，高級計劃與調度系統）對于制造企業來說非常重要，它可以幫助企業有效地管理生產計劃、資源調度、庫存控制等方面。那制造企業如何做好APS系統呢？

第一，確認目標

要做APS的話，第一明確的是要讓APS解決什么樣的問題。是主計劃、是承諾、還是詳細排程。要解決問題不同，則APS的重點也不同的。這個要非常非常明確。

第二，劃定范圍

APS大可以擴展到一個集團公司的整個供應鏈，實現銷售（總）、產（分）、供（總）的大范圍的供-產-銷的平衡，也可以實現單工廠的供-產-銷的平衡，還可以實現一個車間的計劃、生產和供應的平衡。

不同的范圍，所需要的軟件也是不同的，更需要不同的專家和實施顧問協同。

第三，編制需求說明書

說實話，很少看到范圍明確、技術要求清晰的APS需求說明書。能編制目標明確、范圍清晰、技術要求規范的APS需求說明書，是項目成功的首要關鍵。

第四，確定選型流程并合理選型

APS系統常規可以分為定制、半定制、淺定制（開箱即用）三個類型，而供應商也大致可以分為APS專業供應商、ERP為主的APS供應商、MES為主的APS供應商三個大類。正常情況下，APS供應商相對更加專業（分為進口代理、純國產兩個大類），ERP為主的相對弱一點，MES為主的更加弱。

第五，數據準備

APS系統需要準備物料和BOM、工序和工藝路線、資源和工作日歷，還需要準備產品-工序-設備-節拍等產品規則和換型矩陣，還需要明確任務-任務、任務-資源-任務等排程規則。

數據和排程規則的準備，是保證項目成功的關鍵要素。

第六，關鍵用戶培養

一個好的關鍵用戶，是APS系統成功應用的關鍵。

第七，領導重視和優秀項目經理的推動

好的甲方的項目經理，是確保項目成果的關鍵。乙方為輔，甲方才為主。

在當今競爭激烈的制造行業中，高效的生產計劃和排程（APS）系統是企業取得成功的關鍵之一。隨著市場需求的不斷變化和供應鏈的復雜性增加，制造企業需要依靠先進的APS系統來實現生產的最佳化和資源的有效利用。數夫APS高級排產管理系統是一種基于供應鏈管理和約束理論的先進計劃與排產軟件系統。它使用先進的數學優化算法和邏輯，綜合考慮多種約束條件，解決在有限產能條件下，交期產能精確預測、工序生產與物料供應最優詳細計劃的問題，是企業高效運作的智慧大腦。
返回列表>>