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生產pmc計劃是什么意思？主要包括哪些內容？PMC即Production material control 的縮寫。是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。

生產pmc計劃定義：

生產PMC計劃指的是生產計劃與物料控制管理，其目標是以最小的成本滿足客戶的最大出貨需求。

PMC計劃涉及生產計劃、生產進度控制、物料計劃、物料采購、物料跟蹤、物料收發、物料存儲和物料使用等方面的監督與管理。具體來說，PMC計劃包括PC（生產計劃和生產進度管理）和MC（物料計劃和管理）兩個主要方面。PC負責生產訂單的進度管理、物料的補充和訂單核銷，MC則涉及物料的采購、跟蹤、收發、存儲和使用等。PMC計劃還涵蓋了呆滯物料的預防和處理工作，以及庫存結構和數量的策劃與實施，以提高生產支持能力和物料周轉率。

生產pmc計劃主要包括：

制定生產計劃和生產訂單，并組織生產，確保生產過程順利進行。

協調各部門的工作進度，確保生產進度與銷售訂單需求相匹配。

負責生產數據的統計、分析和總結，為上級提供決策依據。

組織收集和匯總生產所需的采購物資，并負責物資的驗收、發放和定期盤點。

監督執行物料需求計劃，控制和減少生產過程中的物料浪費。

跟蹤產品生產過程，協調生產進度，確保訂單按時交付。

分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高計劃的合理性和準確性。

參與訂單評審，負責生產切換，跟蹤訂單履行情況，并與銷售部門溝通訂單交期。

建立和完善生產數據管理臺賬，以及倉庫管理制度。

配合生產運營部經理做好內部管理工作，包括獎先罰劣等績效管理活動和團建活動。

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