重慶朗薩（集團）有限公司是一家集板式家具，實木家具、沙發、床墊等設計、制造與銷售為一體的民營企業，現已擁有6個營銷分公司，20多個自營專賣店和400多家代理商分布在全國28個省（直轄市、自治區）。
隨著朗薩企業的不斷發展壯大，面臨著信息化相對落后的困境，原先的管理系統已經無法再為企業管理提供強有力的支持，如：生產領料管理不規范，材料浪費嚴重、定制繁多，導致庫存混亂，發貨混亂、出庫錯發漏發嚴重；BOM資料零散，成本不清，大部分統計報表用手工，效率低等,為了解決這一系列困擾，朗薩領導做出了明智的選擇。
朗薩領導對數夫成功實施ERP的過程和結果表示非常滿意，實現了“流程的重組和固化、管理觀念的變革、生產管理隊伍考驗”的目標，進而形成了一套可持續發展的管理體系，而這也一直是朗薩領導層探索的方向。
朗薩表示：希望還能再與數夫結緣，二期數夫MES 已在籌備中。
