數夫軟件通過“光電立體企業運營沙盤”引導企業家們站在高處審視企業全局運營，深入理解數字化工廠的整體規劃邏輯。隨后，“原理工廠C2M智造模式”的沉浸式體驗，讓嘉賓們直觀感受到未來數字化工廠的運作形態，進一步明確了“以用戶為中心”的智能制造發展方向。
通過參觀數夫家居道場和行業標桿案例，讓企業家深入了解了如何通過數字化解決方案幫助家居企業實現效率的提升、成本的降低以及服務質量的改進。
在正式課程開始之前，華工精益創始人王曄老師作為本次活動的特邀主持人，以精彩的開場迅速點燃了現場氛圍。讓我們跟隨王曄老師的引領，共同走進數字化管理的智慧世界，開啟一段充滿啟發與洞見的學習之旅！
主題分享環節，數夫軟件創始人張愛國親自登臺，圍繞“家居企業數字化的頂層思維”展開深度分享。他指出，數字化轉型不是簡單的技術升級，而是對企業戰略、組織架構、流程再造、數據驅動等多維度的系統重構。
張董強調：“數字化轉型的成功，關鍵在于是否有清晰的頂層設計和堅定的戰略定力。”他結合數夫服務眾多頭部企業的實踐經驗，深入剖析了數字化工廠建設的關鍵路徑、核心指標及落地策略，為企業提供了切實可行的參考模型。
各位企業家圍繞數字化轉型中的核心挑戰與破局之道展開激烈討論，思想碰撞不斷激發新靈感，現場氛圍熱烈而富有成效，真正實現了智慧共享、共融共創。
數夫張教授從高度、寬度與深度三個維度，全面剖析了企業數字化發展的關鍵要素，并結合現場討論，為企業家們提供了專業、務實的點評與建議。
在這一過程中，不少企業代表表示，通過與同行的深度對話和專家的引導，不僅找到了問題的突破口，也對企業未來的數字化路徑有了更清晰的規劃。充分體現了活動“以問題驅動學習”的理念。
