欧美午夜性生活-亚洲v国产-双性道具玩具h-黑人巨マラセックス人妻动漫-被老师掀开蕾丝裙打屁屁-艳妇乳肉豪妇荡肉AV无码福利-好爽又高潮了毛片视频国产-刘亦菲一区二区三区四区在线观看-白丝袜英语老师把我夹的很爽,国产一区二区在线,捣烂了顶坏了h,国产精品av一区二区

隨著全球市場的進(jìn)一步融合和消費(fèi)需求的多樣化，家具企業(yè)出海充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在全球化布局中靈活應(yīng)對市場變化、提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平。

近年來，中國一直都是塞爾維亞最重要的經(jīng)濟(jì)合作伙伴，中塞雙方貿(mào)易不斷增長，而且是雙向提升。杰派集團(tuán)積極擁抱機(jī)遇，緊跟時代政策，在塞爾維亞專門設(shè)立了海外軟體家具生產(chǎn)基地——杰派家居。


借助數(shù)字化 布局全球化

杰派集團(tuán)作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)于一體的綜合性、外向型家居企業(yè)，一直致力于布局全球化市場。為了更好拓展全球化業(yè)務(wù)，選擇利用數(shù)字化技術(shù)來賦能，幫助企業(yè)在出海過程中更好地利用數(shù)據(jù)、拓展渠道、提升效率，實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展的目標(biāo)。

2024年3月杰派集團(tuán)與數(shù)夫軟件達(dá)成戰(zhàn)略合作。近日，雙方正式啟動數(shù)字化項(xiàng)目以實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營的數(shù)字化體系。


了解杰派集團(tuán)

杰派企業(yè)集團(tuán)旗下有十多個子公司，主要從事家具，家居材料，管理軟件研發(fā)，食品等方面的業(yè)務(wù)。在國內(nèi)浙江，四川，廣東等地均設(shè)有子公司，在國外，香港，美國，歐洲也設(shè)有子公司。

集團(tuán)的愿景和追求是在家居領(lǐng)域以客戶需求為目標(biāo)，以科學(xué)技術(shù)為驅(qū)動，通過鍥而不舍的追求，和艱苦卓絕的奮斗讓我們成為全球領(lǐng)先的企業(yè)。

到目前為止，杰派集團(tuán)已經(jīng)完善了以下產(chǎn)品的銷售：

----單人沙發(fā)，雙人沙發(fā)，三沙發(fā)

----特色椅子、躺椅

----長椅、長凳、組合沙發(fā)、茶幾、床等。


對標(biāo)同行 選擇數(shù)夫

在企業(yè)發(fā)展過程中，杰派集團(tuán)建立了各種各樣的組織架構(gòu)，研究了各式各樣的管理辦法。但是，這些架構(gòu)和辦法并未有效提高企業(yè)的管理效率，也沒有規(guī)避企業(yè)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)管理層認(rèn)為必須得換個角度來改變公司的管理現(xiàn)狀，于是，找到了當(dāng)?shù)卦诩揖有袠I(yè)管理上做的非常好的同行企業(yè)，想向其虛心學(xué)習(xí)一下。

經(jīng)過多方了解，知道同行優(yōu)秀家居企業(yè)在企業(yè)管理上做的好的原因是：非常重視數(shù)字化的建設(shè)。從ERP到MES到CRM到智能制造系統(tǒng)，一直選擇和專注泛家居行業(yè)數(shù)字化的數(shù)夫軟件合作。數(shù)夫系統(tǒng)的應(yīng)用，讓同行企業(yè)管理發(fā)生了顛覆性的變化，打破了傳統(tǒng)的管理模式，建立了適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)劃管理！于是找到數(shù)夫軟件，并進(jìn)行了深度考察，在詳細(xì)了解數(shù)夫產(chǎn)品之后，雙方一拍即合，簽訂數(shù)字化戰(zhàn)略協(xié)議，幫助杰派集團(tuán)做整體數(shù)字化管理規(guī)劃。

啟動數(shù)字化項(xiàng)目

啟動會上，杰派許總從“七大保障”具體展開說明了數(shù)字化管理對集團(tuán)的重要意義。

數(shù)字化對企業(yè)七大保障

01

為集團(tuán)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持：能夠收集整合并分析海量企業(yè)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，從而提高決策責(zé)任和效率。

02

提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平：通過引進(jìn)自動化智能化的技術(shù)手段，集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)對各事業(yè)部生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控和調(diào)控，讓生產(chǎn)效率提升、優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

03

成本控制優(yōu)化：能夠精確計(jì)算和控制其運(yùn)營成本，從而制定更為合理的成本控制策略，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。

04

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測防范：能夠?qū)崟r監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，從而降低集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

05

提升客戶體驗(yàn)：能夠深入了解客戶需求和偏好，為企業(yè)提供更加個性化和精細(xì)化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度。

06

推動研發(fā)創(chuàng)新：能夠?yàn)槠髽I(yè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持創(chuàng)新平臺，推動企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新，通過引入先進(jìn)的技術(shù)手段和研發(fā)工具，企業(yè)可以加速產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，從而滿足市場上面不斷變化的需求。

07

優(yōu)化資源整合：能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源的有效整合和優(yōu)化配置，通過數(shù)字化管理平臺，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈銷售渠道合作伙伴等各方資源的有效協(xié)同和管理，從而提升資源的利用效率和整體盈利效果。




許總強(qiáng)調(diào)：“數(shù)據(jù)化管理是一項(xiàng)長期而艱苦的任務(wù)，需要全體員工的共同努力和持持續(xù)支持。我相信在大家的努力下我們一定能夠成功實(shí)施數(shù)字?jǐn)?shù)字化管理，推動杰派向更加美好的未來邁進(jìn)。”


數(shù)夫馬總介紹數(shù)夫項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及職責(zé)分工，并說明項(xiàng)目實(shí)施注意事項(xiàng)。


杰派項(xiàng)目經(jīng)理胡閆林對本次數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了展望。主要包括：業(yè)務(wù)流程化，流程數(shù)字化，數(shù)字透明化，打破部門墻，做好管理抓手高效協(xié)同等。并對本項(xiàng)目相關(guān)制度及組織架構(gòu)進(jìn)行了說明。


數(shù)夫項(xiàng)目經(jīng)理韓冬介紹項(xiàng)目實(shí)施管控方式和項(xiàng)目整體計(jì)劃介紹，并對各組組長及關(guān)鍵用戶提出要求，確保穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃。


業(yè)務(wù)、采購、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)項(xiàng)目代表組長依次發(fā)言，介紹本崗位職責(zé)范圍，并對項(xiàng)目上線結(jié)果負(fù)責(zé)，承諾全力以赴完成項(xiàng)目。

現(xiàn)今，粗放型流量紅利逐漸消退、成本高企，在全球化背景下，家居企業(yè)正積極拓展海外業(yè)務(wù)，數(shù)字化風(fēng)暴正裹挾著跨境出海企業(yè)步入新的階段。誰先搶占數(shù)字化賽道，誰便有機(jī)會搶占先機(jī)！

返回列表>>