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生產管理系統包括哪些?作用是什么

發布時間:2019-06-03

生產管理系統包括哪些?作用是什么?隨著信息管理越來越受到企業注視,企業管理軟件已成為每個企業不可缺少的管理工具。企業管理軟件讓工作更加標準化、程序化,減輕公司員工工作負擔的同時,也大幅提高了企業的生產效率,為企業帶來了巨大的管理收益。
生產管理系統包括如下:
制造數據管理子系統
包括基礎數據維護和物料清單管理系統維護。
管理銷售管理子系統
包括基礎數據維護、客戶訂單管發運發貨管理、銷售發票管理、貨款回收管理、銷售統計分析綜合查詢。
庫存管理子系統
包括基礎數據維護、物料入庫處理、物料出庫處理、庫存盤點和調整庫存資金核算、庫存查詢和報表。
主生產計劃子系統

包括了需求預測管理、物料需求計劃系統包括了MRP數據準備、MRP計劃生成、MRP定單確認、采購定單維護、加工定單維護。


生產管理系統


車間作業控制子系統
包括了車間定單管理、車間作業計劃、作業跟蹤控制。
采購管理子系統
包括基礎數據管理、采購訂單管理、采購入庫處理、采購核算管理、采購統計分析。
設備管理子系統
包括質量檢驗與試驗、質量管理與控制、綜合統計與分析、計量器具管理。
人事管理系統
包括基礎數據維護、員工檔案、培訓管理、統計分析、歷史記錄。

總經理查詢子系統

包括重要事項查詢、企業運營查詢、生產進度查詢、資金占用查詢、人事信息查詢、權限管理、數據備份與恢復、系統日志維護。

生產管理系統作用:

一、生產資源集成管理
工廠生產過程中經常遇到生產零件浪費,倉庫材料堆積過多的現象,在生產管理系統中這些問題都會被輕松解決,在系統中可以建立規范、統一、完整的生產數據庫,各區域、各系統、各環節數據互聯互通,實時掌控生產動態,快速提升協作效率,有效預防生產問題和故障,可以將多生產模式、多生產線、多部門、多人員協同,生產涉及的機器設備、工作中心、工序工藝、制造過程等進行一體化處理,避免資源閑置和浪費造成企業資金困擾。
二、生產自動排程
生產中經常出現生產計劃表徒具形式,物料清單不清,緊急訂單或插單頻繁出現的情況,為了避免這些情況出現,在生產管理系統中生產計劃和物料清單可以自動匹配核算,對物料生成預測單安排采購,通過生產訂單核算,自動進行時間推算與生產能力平衡,快速應對插單、急單,自動根據排程規則,安排生產訂單的開始時間、生產車間、生產線以及結束時間,自動調度替代人工排產,效率更高,錯漏更少,避免車間管理混亂。


生產管理系統


三、生產流程控制
工廠生產各個環節中經常出現不同的管理問題,造成指定時間內無法如期完成生產,拖延交貨日期,使企業聲譽受到影響,這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產管理,但是如果使用生產管理系統,那么這些問題將被輕松解決,比如智邦國際生產管理系統可以幫助工廠生產實現全程一體化管理,從BOM、工藝、預測、計劃、訂單、車間、委外,到質檢、計件、成本核算,信息高度共享,流程自動銜接,過程輕松把控,提供簡易流程、中級流程、完整流程,全面滿足生產流程之所需,自定義審批流,精細管控生產過程每個環節,持續優化生產線性能,提前避免風險,解決工廠生產環節造成的各類問題困擾。
四、生產進度可視
工廠生產管理者可以在ERP生產管理軟件中查看生產進度及生產具體情況,在生產管理系統中生產進度匯報自動關聯生產數據,一鍵查看生產訂單所有執行過程,從生產任務下達、派工、領料、補料、退料、返工、委外到質檢的過程均可看到詳細情況,實時跟蹤、掌控訂單進度,及時調整、安排生產活動,進度一目了然,強大的進度查詢功能,訂單編號、開始日期、截止日期、產量進度、工時進度、訂單狀態、產品信息、訂單流程、計件工資及發放狀態,盡在掌控。

五、生產質量控制
工廠在實際生產過程中,一旦生產過程無法嚴格把控管理,質檢過程就很容易出現不合格產品,為了合理的管理這些產品,可以通過生產管理系統將產品進行分類,提供生產質檢和委外質檢,自定義設置質檢字段、編號、類型、等級,支持質檢單跟進、合格品入庫、不合格品返修,降低廢品率,為企業節約成本。為每個產品建立唯一標記,支持抽檢和全檢,支持每道工序和產品質檢,嚴控產品質量,減少退貨、索賠風險,幫你追蹤產品問題根源,及時改進。
六、成本自動核算
在生產管理系統中可以建立科學全面的成本核算規則,自動統計生產相關間接費用,同步核實生產相關直接費用,生產訂單成本核算完畢,訂單關聯業務數據實時同步。全面記錄訂單生產過程各種耗費,生產數據全面協同,訂單成本自動更新,生產成本一鍵核算,確保產品成本準確及時,真實反映企業利潤水平,切實提升企業效益。

以上是關于生產管理系統模塊和作用介紹,希望對大家有幫助。
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