家具店長管理方案有哪些？如何實現信息化管理？開專賣店是家具行業常見的一種銷售模式，主要有代理店、直營店。不管是哪種開店模式，家具店長管理都是很重要的，關系到方方面面。
家具店長管理方案：
如考勤制度、激勵制度，銷售提成等。之所以要建立一些制度，是為了讓工作更加有效的進行，有一個管理規范。俗話說，無規矩不成方圓。
2、產品管理
對于產品管理，需要熟悉產品的定位、功能與結構、尺寸，挖掘每款產品的賣點。產品在店面的擺放，庫存等都要注意。同時要及時處理問題產品，認真觀察每一件產品的動向，一旦出現滯銷的情況，一定要分析原因，并及時果斷去解決。所謂流程，就是一天下來，要哪些事情，如早會。上班要做哪些事情，如何去做，要達到什么要求等等。
4、財務管理
在建立財務管理制度的基礎上，要整理好各類票據，開支和收入，店員的提成等等。
對于專賣店，要為大家營造一個好的氣氛和環境，讓每個人都能開開心心的上班，同時也能賺到錢，讓自己的生活過的更好。如旅游、聚會以及員工生日的祝賀等。
家具店長實現信息化管理方法：
家具企業實現信息化管理可最大化滿足家具銷售企業經營管理過程所產生的需求，幫助企業實現一站式管理，解決生產經營中遇到的難點、痛點，提高企業各崗位人員的工作效率，促進工作協同，為企業提供舒心的解決方案和用戶體驗。
數夫CRM管理系統可實現從公海客戶到潛在客戶、到意向客戶、到成交客戶、到滿意客戶、到用戶商客戶的全周期客戶關系信息化管理。
具體具有以下優勢：
1、公告管理、預警管理、線上吸粉、線下活動；
2、系統推送、預訂單管理、量尺管理、設計管理；
3、門店管理、商機管理、銷售漏斗管理、庫存管理；
4、項目管理、成交管理、交付管理、賬務管理；
5、送貨安裝服務、售后服務、關系戶管理、會員管理；
6、客戶畫像、經驗分享。
