家具車間管理有哪些常見問題？怎么解決？中國是家具制造大國，其競爭已經到了白熱化的程度，家具制造企業的利潤大打折扣，但是時間和金錢的巨大浪費仍然在繼續。那家具車間管理有哪些常見問題？怎么解決呢？
家具車間管理有哪些常見問題：
倉庫管理包括原材料倉庫、在制品倉庫和成品倉庫管理。在家具制造企業中，原材料供應導致交貨不及時可能存在兩種情況，其一，原材料缺貨導致交貨不及時或確定不了交貨時間。其二，原材料供應時間比較長，如定制零配件。解決原材料供應與庫存積壓的一種有效方法是采用安全庫存模式。
4、設備利用率的影響
家具生產設備利用率主要指該設備用于加工零件的時間占整個工作時間的比率。工作時間分為生產時間和生產輔助時間兩部分，只有生產時間是設備真正用于加工零件的時間。生產輔助時間包括：換刀、調機、首件確認、圖紙準備、材料準備等時間。在目前普遍家具生產管理還不完善的情況下，設備的利用率主要是決定于生產輔助時間的長短。生產輔助時間越短，則生產設備的利用率就越高。
就家具制造企業而言，生產的目的就是為了盈利，不盈利就應該不為之。目前有相當數量的家具企業在不知道盈利多少或是否真正盈利的情況下就開始生產了，這是一種既不正常又正常的現象。
綜上所述，浪費時間和金錢的根源是家具制造企業自上而下的經驗主義。管理者只相信自己的管理經驗，生產者只相信或依賴自己的經驗，所以使企業出現了許多不正常的現象。借鑒和引用先進的管理方法，如材料、零件和成品采用信息化、標準化和編碼系統管理，生產過程采用模塊化、柔性化和成組技術管理，企業整體運作采用信息化管理。是解決經驗主義的主要方法。
家具車間管理問題怎么解決：
企業通過信息化管理實現“零缺陷”、“標準化生產”、“零庫存”、ERP(企業資源計劃)等都已經成為信息化管理的代名詞。數夫F19家具ERP管理系統是一款先進成熟的家居行業信息化管理系統，它集成了大量家居行業特有的應用功能，并且提供流程設計、界面設計、報表設計、數據庫設計等全方位的自定義工具，是一款柔性化定制平臺管理系統。
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