erp對企業(yè)有什么用?能幫企業(yè)做什么?如今,隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展,許多的公司對企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)施。那erp對企業(yè)有什么用?能幫企業(yè)做什么?接下來小編就來為大家大致介紹一下吧。
erp對企業(yè)有什么用:
一、銷售管理
1.統(tǒng)一管理客戶資源,銷售人員只能添加或者修改客戶信息,無刪除權(quán)限;2.所有客戶采購記錄存在系統(tǒng)中,通過電腦、手機(jī)、iPad都可查看;3.商品庫存信息、客戶報(bào)價(jià)都可以通過系統(tǒng)查看,庫存信息實(shí)時(shí)同步更新;4.建立商城,客戶可通過商城自主下單;5.商城商品信息與訂單信息實(shí)時(shí)同步到ERP管理系統(tǒng)中;6.管理者可協(xié)助銷售人員制定工作計(jì)劃,通過ERP管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)關(guān)注員工工作進(jìn)度;7.根據(jù)訂單數(shù)據(jù)自主生成各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,為企業(yè)決策提供依據(jù);8.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng),促成更多交易。
二、采購管理
1.與供應(yīng)商之間的所有交易都儲(chǔ)存在管理系統(tǒng)中,一查便知,方便采購人員與供應(yīng)商議價(jià);2.所有應(yīng)收應(yīng)付賬款都可在系統(tǒng)中查詢;3.供應(yīng)商歷史報(bào)價(jià)全部可查,便于監(jiān)控采購價(jià)格;4.商品庫存實(shí)時(shí)同步更新,采購計(jì)劃精準(zhǔn);5.設(shè)置商品庫存預(yù)警,缺貨商品或即將缺貨商品及時(shí)提醒;6.智能生成采購計(jì)劃,減輕采購人員的工作壓力。
三、庫存管理
1.建立預(yù)警規(guī)則,自定義對商品有效期、最高庫存、最低庫存等制定預(yù)警規(guī)則,當(dāng)商品有效期或庫存達(dá)到預(yù)警點(diǎn),系統(tǒng)自動(dòng)提示,保證庫存商品保持在合理水平上;2.初期輸入商品數(shù)量與價(jià)格,后期商品出入庫后庫存數(shù)量自動(dòng)同步更新,實(shí)時(shí)查看商品庫存和庫存占用資金。3.匯總揀貨,系統(tǒng)根據(jù)倉庫貨架號對訂單商品進(jìn)行自動(dòng)排序,一次性可揀完所有商品;4.掃碼入庫,使用掃碼槍,商品一掃便能入庫。

erp軟件功能:
1、提高效率
企業(yè)ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)采購、銷售、倉存等業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化,能夠用計(jì)劃管理(MRP),快速響應(yīng)市場需求;優(yōu)化銷售需求的管理,并強(qiáng)化采購需求、生產(chǎn)調(diào)度和物流配送的整合管理等等,從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)管理部門和環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。
2、實(shí)現(xiàn)信息化管理
信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路,在信息化過程中,企業(yè)ERP系統(tǒng)也同樣起到推波助瀾的作用。通過ERP系統(tǒng),能夠?qū)⑿畔⒃诟鳂I(yè)務(wù)部門之間順暢的傳遞,變信息孤島為共享平臺(tái),能夠增加信息共享、擴(kuò)大信息共享范圍、縮短信息共享時(shí)延。
3、流程化管理
企業(yè)ERP系統(tǒng)還能夠改變企業(yè)的管理模式,促使企業(yè)從職能管理轉(zhuǎn)向流程管理。企業(yè)在設(shè)計(jì)部門、崗位時(shí),可以打破部門的界限,以流程為軸,設(shè)計(jì)崗位和職責(zé)。比如通過由生產(chǎn)任務(wù)單為源頭的投料單、領(lǐng)料單、完工入庫等生產(chǎn)過程,來設(shè)計(jì)、調(diào)整相應(yīng)的工作崗位,規(guī)范崗位職責(zé)等,從而實(shí)現(xiàn)過程管理。從而從流程上避免各部門崗位職責(zé)不清,互相推諉扯皮的情況發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)控
民營企業(yè)管理不規(guī)范的一個(gè)重要表現(xiàn)就是內(nèi)控松散,缺乏必要的控制環(huán)節(jié)、控制手段。通過ERP系統(tǒng)的建立,業(yè)務(wù)流程梳理能夠建立有效的內(nèi)部監(jiān)督、審核、牽制、控制機(jī)制。
5、轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)部門工作重心
傳統(tǒng)的民營企業(yè)財(cái)務(wù)就是會(huì)計(jì)核算,隨著企業(yè)的發(fā)展,民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該跟上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,由單純的記賬、核算、事后記錄功能,逐步向業(yè)務(wù)層面延伸,對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深層加工和事前、事中風(fēng)險(xiǎn)管控,有利于會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)管理預(yù)判性。
ERP管理系統(tǒng)幫助各大中小型企業(yè)優(yōu)化管理流程,提升企業(yè)整體工作效率,提高企業(yè)核心競爭力,讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)更大的市場。