中小企業上erp管理系統現在已經成為了一種潮流。據了解，我國中小企業占企業總數的90%以上，是國民經濟的重要組成部分。ERP作為企業管理信息化的一種成功模式，其在中小企業的應用是提升中小企業信息化水平、規范管理流程、提高經濟效益的重要途徑。那中小企業上erp管理系統會面臨哪些問題？怎么解決呢？
(1)企業核心競爭力。
大型企業發展最重要的是戰略和組織，但對于中小企業來說核心競爭力是企業自身的管理水平和關鍵業務。
(2)利益。
不同于大型企業注重長期的效益和利益，作為中小企業， 由于資金有限和市場的風險性，決定了中小企業更重視短期的利益。
(3)成本敏感性。
中小企業投資少，利潤少，對盈虧的敏感程度遠遠高于大型企業，在進行大規模投資時更小心謹慎。
(4)人才結構。
由于中小企業規模和資金的限制，招聘素質高并有豐富經驗的人才很困難，而且自己培養的人才在經驗豐富之后容易流失。
中小企業軟件選型最糾結的就是不敢考慮國外一流產品的價格;擔心著國內產品的質量;惦記著某些小企業產品的對口，卻害怕有今天沒明天的。其實，功能最全的產品中小企業未必能消化，對癥下藥的那個最適合的才是最好的。
中小企業對于是否上erp管理系統，會存在各種各樣的疑問。以上是小編針對中小企業在erp方面常見的一些問題進行了回復，希望對大家有幫助。數夫是國內家具ERP軟件、MES系統、CRM軟件的龍頭企業，它是助推家具行業信息化、智能化轉型升級的引擎。旗下的家具erp系統可供各種中小企業選擇。
