工廠erp系統(tǒng)功能有哪些？能解決什么管理問題？對于工廠來說，規(guī)模大了，管理問題也就隨之多了，在工廠生產流程中，我們常見的一些生產現(xiàn)象，比如生產計劃表徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低等等。面對這些管理難題應該如何解決呢？
工廠erp系統(tǒng)功能有哪些：
一、生產資源集成管理
工廠生產過程中經(jīng)常遇到生產零件浪費，倉庫材料堆積過多的現(xiàn)象，在ERP軟件中這些問題都會被輕松解決，在系統(tǒng)中可以建立規(guī)范、統(tǒng)一、完整的生產數(shù)據(jù)庫，各區(qū)域、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實時掌控生產動態(tài)，快速提升協(xié)作效率，有效預防生產問題和故障，可以將多生產模式、多生產線、多部門、多人員協(xié)同，生產涉及的機器設備、工作中心、工序工藝、制造過程等進行一體化處理，避免資源閑置和浪費造成企業(yè)資金困擾。
二、生產流程控制
工廠生產各個環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題，造成指定時間內無法如期完成生產，拖延交貨日期，使企業(yè)聲譽受到影響，這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產管理，但是如果使用生產管理系統(tǒng)，那么這些問題將被輕松解決，比如ERP軟件可以幫助工廠生產實現(xiàn)全程一體化管理，從BOM、工藝、預測、計劃、訂單、車間、委外，到質檢、計件、成本核算，信息高度共享，流程自動銜接，過程輕松把控，提供簡易流程、中級流程、完整流程，全面滿足生產流程之所需，自定義審批流，精細管控生產過程每個環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產線性能，提前避免風險，解決工廠生產環(huán)節(jié)造成的各類問題困擾。
三、生產自動排程
生產中經(jīng)常出現(xiàn)生產計劃表徒具形式，物料清單不清，緊急訂單或插單頻繁出現(xiàn)的情況，為了避免這些情況出現(xiàn)，在智邦國際ERP軟件中生產計劃和物料清單可以自動匹配核算，對物料生成預測單安排采購，通過生產訂單核算，自動進行時間推算與生產能力平衡，快速應對插單、急單，自動根據(jù)排程規(guī)則，安排生產訂單的開始時間、生產車間、生產線以及結束時間，自動調度替代人工排產，效率更高，錯漏更少，避免車間管理混亂。
四、生產進度可視
工廠生產管理者可以在ERP生產管理軟件中查看生產進度及生產具體情況，在ERP軟件中生產進度匯報自動關聯(lián)生產數(shù)據(jù)，一鍵查看生產訂單所有執(zhí)行過程，從生產任務下達、派工、領料、補料、退料、返工、委外到質檢的過程均可看到詳細情況，實時跟蹤、掌控訂單進度，及時調整、安排生產活動，進度一目了然，強大的進度查詢功能，訂單編號、開始日期、截止日期、產量進度、工時進度、訂單狀態(tài)、產品信息、訂單流程、計件工資及發(fā)放狀態(tài)，盡在掌控。
五、生產質量控制
工廠在實際生產過程中，一旦生產過程無法嚴格把控管理，質檢過程就很容易出現(xiàn)不合格產品，為了合理的管理這些產品，可以通過ERP軟件將產品進行分類，提供生產質檢和委外質檢，自定義設置質檢字段、編號、類型、等級，支持質檢單跟進、合格品入庫、不合格品返修，降低廢品率，為企業(yè)節(jié)約成本。為每個產品建立唯一標記，支持抽檢和全檢，支持每道工序和產品質檢，嚴控產品質量，減少退貨、索賠風險，幫你追蹤產品問題根源，及時改進。
六、成本自動核算
在數(shù)夫ERP軟件中可以建立科學全面的成本核算規(guī)則，自動統(tǒng)計生產相關間接費用，同步核實生產相關直接費用，生產訂單成本核算完畢，訂單關聯(lián)業(yè)務數(shù)據(jù)實時同步。全面記錄訂單生產過程各種耗費，生產數(shù)據(jù)全面協(xié)同，訂單成本自動更新，生產成本一鍵核算，確保產品成本準確及時，真實反映企業(yè)利潤水平，切實提升企業(yè)效益。
工廠erp系統(tǒng)能解決以下問題：
1、信息數(shù)據(jù)集成
在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)，部門跟部門之間數(shù)據(jù)孤立銜接不上，因為信息的孤立一方面經(jīng)常出現(xiàn)同一賬單多次錄入，從而降低了員工的工作效率；另一方面，當需要某項數(shù)據(jù)時，不得不花大量的時間和精力找數(shù)據(jù)核對數(shù)據(jù)上。
企業(yè)在導入ERP系統(tǒng)后，企業(yè)的數(shù)據(jù)可在ERP系統(tǒng)中統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標準準確的保留下來，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。
2、精益管理、節(jié)約成本
ERP系統(tǒng)的導入，可有效的控制物料的損耗、管理協(xié)同成本、產品生產成本、減少庫存積壓、盤活流動資金，從而大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本。同時將傳統(tǒng)相對粗放的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。
3、標準化管理模式
ERP系統(tǒng)的導入對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，就是一場管理模式的革命，ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想，更是一套強有力管理工具。ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務處理過程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現(xiàn)反復等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4、強化管理層對生產的監(jiān)管
ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業(yè)務處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。
5、規(guī)范企業(yè)流程
ERP系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過ERP系統(tǒng)的導入和實施，企業(yè)需要對原有的管理流程和作業(yè)流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運作效率，向管理要效益的重要手段。
以上是關于工廠erp系統(tǒng)功能得勁介紹，erp系統(tǒng)對于工廠的管理還是很有用的，希望各企業(yè)都能選擇適合自己本企業(yè)的工廠erp系統(tǒng)。
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