MES軟件是工業的完整的技術解決方案，能夠將車間的整個生產、庫存、質量等環節進行監控和管理。能夠幫助企業更好的管理車間，提高管理效率。那在mes實施過程中會遇到哪些問題呢？具體怎么解決？
mes實施過程中會出現的問題：
需求評估不足、實施缺乏支持、系統軟件故障、數據遷移技術缺失、遺留應用程序、供應商不匹配。
mes實施出現問題如何解決：
一、需求評估不足
如果企業對自身優勢、能力和缺陷認識不足，如何才能正確地確定MES需求并制定相應的目標呢?首先，企業應該對運營進行詳細的評估，并聽取利益相關者的意見。“所以，全面評估是非常必要的，記錄下最關鍵的需求。"該企業還需要了解MES系統完全按要求完成的重要性。鑒于未來存在一定的不確定性，因此MES供應商應該確保系統具有較大的靈活性。清楚了解企業要求和最適合企業的MES解決方案的類型是企業決策的關鍵。
二、實施缺乏支持
CEO應該鼓勵高層管理人員和決策者站到指揮崗位上，擔任企業溝通的“橋梁”，使全公司都認識到這一任務的重要性，所有的人務必同舟共濟。每個員工都應該清楚實施MES的目標并了解時間表、MES方案。
三、系統軟件故障
在正式運行MES軟件之前進行測試是非常必要的——盡可能模擬用戶數量和行為，對過程進行調整，避免意外停機。
制定相關應急方案，對系統運行實行責任制，成立負責小組，對系統軟件的日常運行情況檢查負責。
技術部做好技術保障，與軟件廠商保持密切的技術合作關系，縮短排障時間。
四、數據遷移技術缺失
數據是無價的，這就是MES軟件的重要性。所以，提前設定好程序和保障措施，以防數據不可用、損壞或丟失。決定保存多少歷史數據。如果有必要，對過時或冗余數據進行清理和格式化。早期先遷移靜態數據，可能遷移的動態數據可以保留到最后。注意：從舊的系統將數據遷移到新的MES軟件是最耗時的環節。
五、遺留應用程序
遺留應用程序，除了供參考之外，通常會導致生產效率低下、容易使員工混淆;企業可以繼續支付遺留應用程序的維護、硬件更換和升級并使之與MES相配合。但真正在MES實施后就應該與遺留應用程序說再見了。
如果存在這么問題，那么MES實施就會遇到各種各樣的問題，所以在軟件定制的時候，一定要多加注意，不能忽視他的任何一個細節問題。同時企業在定制軟件的時候一定要將自己的世紀需求表達清楚，軟件開發公司也要在軟件開發前期多做調查，才能定制更好的軟件，幫助企業實現生產管理高效化。
六、供應商不匹配
為了避免MES供應商的能力與企業的需求不匹配。企業應該擴大供應商選擇基數，對每個MES解決方案深入進行背景調查。看他們的各項具體情況能否滿足你的特定行業或企業的需求;是否具有足夠靈活的商業模式滿足企業不斷變化的需求;有沒有成功的參考案例;解決方案是否全面;有沒有經驗豐富的團隊參與規劃、實施、培訓和提供持續的支持;他們的表現是像合作伙伴，還是像推銷員。只有供應商能夠滿足自己的需求，最終才會帶來令人滿意的成果。
總之，企業在使用mes系統的時候要是遇到以上問題，可以按照文中提供的解決方案來做。
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