工廠存在哪些管理問題？用什么管理軟件好？隨著一些工廠發展越來越久，越來越快，很多管理問題越來越多，這就需要一些工廠管理軟件來統管一些事情， 解決這些問題。下面我們來梳理一下工廠存在的管理問題。
工廠存在的管理問題：
庫存管理問題
由于生產計劃的不確定性及對庫存物料的實時情況把握的缺乏，往往造成庫存物料呆滯和生產所需物料缺貨、不配套現象同時并存。
物料供應問題
對工廠來講，采購成本占整個產品成本的比重很大，因此加強物料采購計劃和資金預測，使采購過程透明化，有效地規避采購風險對企業來講非常重要，也是企業采購管理中較簿弱的環節。
計劃管理問題
外部環境使得需求經常處在變化和波動之中，制造系統中人、機、料、法、環每個因素的變動都可能對生產計劃的執行產生影響。因此對資源進行配置、業務進行預測的計劃的制定就顯得較復雜;
成本管理問題
生產工序繁多，半成品、成品、在制品成本的核算、預測、控制涉及大量的資料，這些成本信息的時效性、準確性對企業財務核算和經營決策至關重要，目前多數制造企業的成本管理尚處在較粗放的階段。
銷售管理問題
銷售管理的作用是不斷縮短訂單響應時間，降低企業運作成本，準時交付，達到高的客戶滿意度。
針對以上工廠管理問題，可使用數夫F19家具ERP管理系統，它具有以下優勢：
快速定制產品，簡化接單過程；
分包件配套管理，做銷售組合管理，提高產銷效率；
樣品快速估價報價；
多種采購策略有效減少庫存積壓；
多級生產計劃全面掌控生產進度；
有效控制不規則材料的用量；
借助計件工資體系激勵員工；
使用電子看板直觀反映現場狀況；
條碼管理提高成品庫存準確度；
使用RFID精細化庫存管理；
異常狀況及時預警通知。
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