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企業應收賬款管理存在的問題有哪些

發布時間：2025-01-14

企業應收賬款管理存在的問題有哪些？應收賬款管理是企業會計管理的重要內容，對企業的經營和發展具有重要的影響。隨著企業的不斷發展，企業的應收賬款數額也越來越多，導致企業的流動資金減少，不利于企業資金的合理規劃。那企業應收賬款管理存在的問題有哪些呢？


企業應收賬款管理存在的問題


1、企業對應收賬款的重視不足

企業在市場經濟競爭環境中，為了占有更大的市場份額，需要爭奪客戶資源，并且擴大企業的銷售量個此企業采取賒銷的方式。但是由于企業對市場的分析不透徹，缺乏長遠戰略規劃意識，一味地將注意力放在生產和銷售方面，對企業資金和資源分配不合理，企業應收賬款管理混亂。企業管理者的應收賬款管理意識弱，企業內部缺少應收賬款管理的工作意識，各部門對應收賬款管理缺乏重視，企業也不去宣傳應收賬款管理工作，各部門之間缺少溝通，企業內部控制中銷售環節和核算部門脫節，缺少完善的應收賬款管理機制和賬款管理方案，應收賬款管理工作不能及時順利開展，企業應收賬款數量遞增，資金問題嚴重。

2、企業缺少客戶管理機制，對客戶的評估不準確

企業出現應收賬款問題還有一個重要的原因就是缺少對客戶管理和評估。市場競爭環境下企業生存和經營需要抓緊時機，都是在打時間戰，為了快速打開市場，擴大市場份額，企業在客戶的選擇上缺少細致的調查，尤其在客戶信譽、流動資金和應收賬款的風險管理方面缺少評估。企業盲目地進行賒銷，這雖然會短期內擴大銷售，但也會增加應收賬款的風險。同時企業內部控制工作對銷售人員的管理和培訓不到位，很多銷售人員都是年輕人，缺少工作經驗，工作比較冒進。企業也沒有專門的客戶管理部門，對客戶的信息收集不全面，這必然會增加企業的應收賬款管理風險。

3、企業賬齡老化和壞賬問題嚴重

企業的競爭不僅是外部市場環境中的競爭，在企業內部，員工之間的競爭也會導致企業出現應收賬款管理問題。企業的員工為了自己的銷售量和利益，常常陷入惡性競爭中，而且有的員工會為了職位晉升出現貪污受賄等行為。企業的員工為了自己的利益常常忽視對客戶的調查，一味地關注銷售量，賒銷數量大，卻沒有考慮后續的應收賬款管理工作。而且企業應收賬款的管理意識弱，缺少完善的應收賬款管理機制和方案，為此，在員工回收賬款時難度增加，常常出現拖延賬款或者壞賬的問題，導致企業的資金被客戶大量占用，企業的流動資金減少，增加企業的財務管理問題。

4、企業缺少完善的風險管控機制

在市場經濟中企業關注經濟效益，缺少應收賬款的風險管控意識，導致風險防范機制不完善。企業將應收賬款管理的主要責任放在銷售部門，忽視了其他部門的工作責任。而且銷售部門的人員為了開拓市場，提高銷售額，與客戶簽訂合同時也忽略應收賬款的問題，這增加了應收賬款管理的風險。企業對應收賬款的風險評估不準確，很多潛在的風險要素評估不出來，且缺少專業的工作人員，應收賬款管理工作流程不規范，形成風險管控的難題，導致風險管理存在漏洞，風險預警和防范機制不完善，影響應收賬款管理的執行效果。


企業應收賬款管理存在的問題


企業加強應收賬款管理不僅有利于提高內部控制水平，還能增加企業的經濟效益、提升社會信譽等。由此可見，企業應該重視應收賬款管理。數夫ERP集成了大量家居行業特有的應用功能，包含營業收款循環、產品結構工程、采購付款循環、生產管理循環、人事薪資、成本總賬等六大管理循環，多個應用模塊。幫助企業化繁為簡，實現數字化管理，推動產業升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。
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