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制定物料需求計劃需要的關(guān)鍵信息是什么？物料需求計劃（Material Requirement Planning，MRP），是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的總數(shù)和數(shù)量關(guān)系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的一種計劃。那制定物料需求計劃需要的關(guān)鍵信息是什么呢？

產(chǎn)品清單（BOM）

產(chǎn)品清單是指生產(chǎn)某個成品所需的各種零部件、原材料和子組件的清單。它包括每個零部件的名稱、數(shù)量和規(guī)格。

產(chǎn)品銷售預測

銷售預測是指對未來一段時間內(nèi)產(chǎn)品的需求量進行預測和估計。這些數(shù)據(jù)可以基于歷史銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢、市場調(diào)研等信息進行預測。

庫存信息

包括當前庫存水平、安全庫存、最小訂購量等信息。這些信息可以幫助確定是否需要進行補貨以及補貨的數(shù)量。

供應商信息

包括供應商的交貨時間、交貨準確率、供應能力等信息。這些信息可以幫助確定供應商是否能夠滿足物料需求，并對供應計劃進行調(diào)整。

生產(chǎn)能力信息

包括生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率等信息。這些信息可以幫助確定生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)能夠按時完成。

采購和生產(chǎn)

采購和生產(chǎn)的交貨周期是指從下訂單到收到貨物或完成生產(chǎn)所需的時間。這些 lead time 可以幫助確定訂單何時應該下達以及生產(chǎn)何時應該開始。

生產(chǎn)和采購成本

生產(chǎn)和采購每個物料所需的成本信息，包括材料成本、加工成本、運輸成本等。這些信息可以幫助優(yōu)化物料需求計劃，降低成本并提高利潤。

物料需求計劃可以幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)和采購活動，以滿足產(chǎn)品需求，同時最大限度地減少庫存和成本。數(shù)夫軟件是專業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開發(fā)商，二十多年來，一直專注于泛家居行業(yè)的管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發(fā)與推廣，產(chǎn)品有研發(fā)端的PLM、營銷端的CRM\九維云銷、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供應鏈端的SCM系統(tǒng)，及數(shù)字化整體解決方案等。
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