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制定物料需求計劃需要的關鍵信息是什么？物料需求計劃（Material Requirement Planning，MRP），是指根據產品結構各層次物品的總數和數量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的一種計劃。那制定物料需求計劃需要的關鍵信息是什么呢？

產品清單（BOM）

產品清單是指生產某個成品所需的各種零部件、原材料和子組件的清單。它包括每個零部件的名稱、數量和規格。

產品銷售預測

銷售預測是指對未來一段時間內產品的需求量進行預測和估計。這些數據可以基于歷史銷售數據、市場趨勢、市場調研等信息進行預測。

庫存信息

包括當前庫存水平、安全庫存、最小訂購量等信息。這些信息可以幫助確定是否需要進行補貨以及補貨的數量。

供應商信息

包括供應商的交貨時間、交貨準確率、供應能力等信息。這些信息可以幫助確定供應商是否能夠滿足物料需求，并對供應計劃進行調整。

生產能力信息

包括生產設備的生產能力、生產周期、生產效率等信息。這些信息可以幫助確定生產計劃，并確保生產能夠按時完成。

采購和生產

采購和生產的交貨周期是指從下訂單到收到貨物或完成生產所需的時間。這些 lead time 可以幫助確定訂單何時應該下達以及生產何時應該開始。

生產和采購成本

生產和采購每個物料所需的成本信息，包括材料成本、加工成本、運輸成本等。這些信息可以幫助優化物料需求計劃，降低成本并提高利潤。

物料需求計劃可以幫助企業合理安排生產和采購活動，以滿足產品需求，同時最大限度地減少庫存和成本。數夫軟件是專業定位家居領域的管理軟件開發商，二十多年來，一直專注于泛家居行業的管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發與推廣，產品有研發端的PLM、營銷端的CRM\九維云銷、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供應鏈端的SCM系統，及數字化整體解決方案等。
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