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生產計劃類型主要包括哪幾種

發布時間：2024-04-09

生產計劃類型主要包括哪幾種？在現代制造業中，有效的生產計劃是確保生產流程高效運轉的關鍵。生產計劃類型多種多樣，每種類型都有其特定的目的和適用場景。下面將介紹幾種常見的生產計劃類型，以幫助企業更好地理解和應用適合自身情況的計劃策略。


生產計劃類型


第一，響應型的生產計劃

如汽車零部件行業，主機廠下達了52周的零件預測需求（單周滾動），則汽車零部件企業可以按照此預測需求，進行產能規劃和長周期的物料準備，屬于典型的響應性計劃了。

與汽車零部件行業不同的機械加工行業的刀具行業，機械加工廠不可能給出52周之類的預測，更是響應性的特征，即或基于銷售預測的備庫，或基于庫存補庫的備庫，既要滿足機械加工廠的隨機需求，也不能形成呆滯。

響應性的生產計劃，需要物料庫存、產能緩沖做保護。

第二，承諾型的生產計劃

與響應型的業務類型不同，OEM企業，或者為供應鏈鏈主配套的零部件制造企業，必須要對客戶下達的需求進行承諾：承諾交期、承諾數量。

對于OEM和零部件配套企業，對客戶需求進行交期承諾，并按照承諾要求實現準交、短交是核心中的核心，只有在準交、短交的基礎上，實現產出高、庫存低才會有價值。

第三，平衡型的生產計劃

如快消品等自主品牌行業，必須要進行產品族的銷售與運作計劃，分出處理好“需求大于產能”、“需求小于產能”的產銷不平衡問題。

當需求大于產能時，不僅需要實現產銷平衡，還是需要做好產品組合（即選擇生產哪些產品、生產多少并實現產銷平衡）。

當需求小于產能時，需要決策的是，如何確定工作日歷、工作時間和班次，實現生產能力與銷售需求的平衡。

平衡性的生產計劃，在產銷平衡時，可能還需要對物料供應的限制，進行平衡。


生產計劃類型


了解不同類型的生產計劃是提高生產效率和資源利用率的基礎。通過合理選擇和整合不同類型的生產計劃，企業可以更好地應對市場需求，優化生產流程，提高競爭力。因此，在制定和執行生產計劃時，務必考慮到企業的實際情況和需求，以實現長期的業務成功和可持續發展。數夫軟件是國內家居ERP軟件、MES系統、CRM系統、SCM系統、PLM系統的龍頭企業，它是助推泛家居行業數字化、智能化轉型升級的引擎。
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