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倉管員如何管理好倉庫
發(fā)布時間:2024-04-02
倉管員如何管理好倉庫?每個企業(yè)都有自己企業(yè)管理的細(xì)致要求,今天我們從現(xiàn)場管理和倉庫管理相結(jié)合的角度,分享“好倉庫”的三個評價標(biāo)準(zhǔn)。
1.物料清晰
很多企業(yè)的倉庫為了利用有限的庫容,不管三七二十一,只管把東西往倉庫里面擠,最后倉庫里面一片狼藉。
一般去到倉庫現(xiàn)場,能否迅速的找到需要的物料,是整個倉庫管理效率的關(guān)鍵性因素。對生產(chǎn)型企業(yè)而言物料出現(xiàn)一點差錯,會給后面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成困擾,造成整個生產(chǎn)線效率不高甚至其它經(jīng)濟(jì)效益損失。
2.賬實相符
去到倉庫現(xiàn)場隨機(jī)抽查3-5個物品,檢驗是否帳物相符。首先是看核對時間,其次是看符合率。這個做法對評判企業(yè)倉庫管理是否到位,很實用。
倉庫里面實物數(shù)量和賬面不一致,數(shù)量不準(zhǔn),對生產(chǎn),銷售乃至整個企業(yè)運作都會造成困擾。可以說,賬實相符是觀察倉庫運營狀況非常直觀的硬指標(biāo),這是因為影響賬實相符的因素有很多,有倉庫本身的運營影響,也有生產(chǎn)線上的問題,還有倉庫本身人員狀態(tài)的影響。
3.人員面貌
倉庫人員精神面貌也能體現(xiàn)倉庫的管理運營狀況。貨物來了,倉管人員要用多長時間將貨物歸入貨架?出庫的發(fā)貨狀況又如何?諸如這些都能夠直接體現(xiàn)出倉庫管理的好壞。
在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下,倉庫管理的優(yōu)劣也直接影響著企業(yè)的運營效率、客戶滿意度以及成本控制。通過綜合考慮上述指標(biāo)并實施相應(yīng)的改進(jìn)措施,助力企業(yè)建設(shè)一個“好倉庫”,打造高效、準(zhǔn)確、安全的倉庫管理體系。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上,有很多成功經(jīng)驗可以借鑒學(xué)習(xí),數(shù)夫軟件專注數(shù)字化管理20多年,有專業(yè)的顧問指導(dǎo),成熟的管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)實現(xiàn)從訂單、生產(chǎn)、倉儲、物流到售后的全流程管理,助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。
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