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一切讓數(shù)據(jù)說話——數(shù)夫MES助力美盈實現(xiàn)精細化生產

發(fā)布時間:2018-04-24

美盈家具是一家集設計、生產、銷售為一體的集團式企業(yè),在快速發(fā)展過程中一直將信息化作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。2006年開始,美盈家具就與數(shù)夫開始了親密合作,從數(shù)夫F18到F19不但為美盈的信息化建設打下了堅實的基礎,更為企業(yè)轉型和擴大發(fā)展空間提供了強有力的支持。

項目結案大會合影

為了全面實現(xiàn)企業(yè)精細化管理,美盈更是毅然啟動數(shù)夫薪酬改革項目和Mes管理系統(tǒng)。經(jīng)過項目小組的艱苦努力,數(shù)夫薪酬改革項目和Mes管理系統(tǒng)成功結案,讓美盈在精細化管理上更進一步。精準的數(shù)據(jù)也展示了此次項目為美盈帶來的管理提升:產值上升10%,人工成本下降5%,干部員工0逃兵,加班減少90%。

美盈黎董事長(下)與陽總(左)、信息中心彭經(jīng)理(右)講話

在結案大會中,美盈信息中心彭經(jīng)理對此次項目上線范圍和成果進行了展示,并詳細闡述了美盈信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。他充滿信心地承諾,美盈信息中心將繼續(xù)發(fā)揮在流程支撐、戰(zhàn)略協(xié)同、打造平臺、信息運營等方面的作用,通過技術創(chuàng)新,為美盈建設核心能力。擔當此次項目負責人的美盈陽總也總結說:“數(shù)夫薪酬改革項目和Mes管理系統(tǒng),讓美盈這個20年的企業(yè)有了新風貌,很多老干部、老員工都煥發(fā)了新的生機,公司內部形成了注重解決問題的風氣,建立起了一支狼性團隊。” 美盈董事長黎偉良先生對此次項目也給予了高度評價,并對此次項目中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵。他強調說:“對于制造業(yè)必須要在管理上精益求精,要實現(xiàn)這一目標離不開大數(shù)據(jù)的支持。企業(yè)管理涉及到很多模塊,要把這些模塊連成一條線,而不是斷層地去考核。” 黎董還表示與數(shù)夫的緣分還很長,他希望能夠繼續(xù)與數(shù)夫攜手同行,開展更為深入的合作,共同讓美盈實現(xiàn)全面化精益管理的目標。

數(shù)夫高顧問(左)與馬總監(jiān)(右)講話

數(shù)夫高顧問也對整個項目進行了回顧,總結了此次項目取得的多項成果。而數(shù)夫馬總監(jiān)則表示將繼續(xù)支持美盈的信息化建設,讓美盈實現(xiàn)大數(shù)據(jù)和大管理,在智能制造時代走得更遠、更高。
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