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美亞&數夫ERP結案 打破企業“供應鏈孤島”

發布時間:2021-01-30

2020年是不平凡的一年,疫情對各行各業都造成了不小的影響,各種原材料價格不斷上漲,各項經營成本劇增。但同時也讓企業認識到信息化的緊迫性和重要性。提升管理效率,降低成本勢在必行。美亞選擇上線數夫ERP系統,使企業數字化管理邁上新臺階。

會議現場

項目從啟動到結案,僅兩個月時間。美亞信息化項目組各部門代表總結了本次ERP項目實施過程和項目對美亞各部門工作帶來的改變和進步。

美亞項目組代表發言

美亞項目組代表發言


美亞項目經理李樹從三方面介紹了本次ERP項目帶來的成果:

1、打破供應鏈信息孤島;

2、供應鏈實現了標準化、數據準確化、實時化;

3、對公司業務流程進行了優化重組。

美亞項目經理李樹

項目的成功,離不開全體參與人員的共同努力。隨后,數夫項目經理廖展茂詳細介紹了各部門實施ERP的情況,并從五個方面總結了項目上線各部門工作變化。在后續數夫信息化系統的使用中,對生產財務成本一體化、內部交易集團化也提出了建議。

數夫項目經理廖展茂

項目結案,但服務永續。數夫項目總監張振霄對本次后續項目服務建議、服務安排和服務內容幾方面進行了詳細說明。

數夫項目總監張振霄

信息化項目的結案,是結束也是開始。美亞項目總監羅力表示:“企業上信息化的初衷是為降低企業成本,開源節流,提升終端用戶滿意度。選擇和數夫合作,是因為數夫是家居行業專業管理軟件,而且在業內服務口碑好。”

美亞項目總監羅力

信息化系統只是一個工具,最終還是人來操作運用它,為企業帶來價值。羅總同時也說道:“信息化時代,學習和認知很重要。在此次的項目上線過程中,美亞最大的收獲是發現了企業一大批優秀的信息化人才。”

激動人心的頒獎環節到來。在本次項目過程中,很多人員在系統上線時積極主動,熟悉系統相關業務流程,上線期間加班加點整理資料。更有一批人通過自己的努力學習,取得了數夫ERP系統操作技能證書。

頒獎環節

頒獎環節

頒獎環節

頒獎環節

頒獎環節


總 結

此次項目,讓美亞實業實現了平臺整合信息化、在線審批智能化、規范作業流程化、基礎數據共享化、體系建設標準化……將美亞信息化管理推向了一個新的高度。

ERP系統對美亞實業的資源尤其是供應鏈進行有計劃的管理,通過對資源的合理調配和使用,發揮其最大的效力,減少資源占用成本!

項目全體人員合影
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