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家具經(jīng)銷商吐槽線下市場冷清 中國家具業(yè)如何求生?
發(fā)布時(shí)間:2020-11-26
“因?yàn)橐咔椋瑑杉议T店至少虧了40萬。”
廣東佛山,一位經(jīng)營著兩家家具直營店的老板這么說到。他做家居行業(yè)做了近10年,可以說是經(jīng)驗(yàn)豐富,以前的收入基本全來自線下賣場,生意不算火,但收入穩(wěn)定。
家具不算是周轉(zhuǎn)率很高的產(chǎn)品,通常毛利率會比較高。據(jù)東莞證券研究的數(shù)據(jù),我國中高端家具品牌的毛利率超過40%。
不過今年的疫情影響,讓不少線下賣場經(jīng)營困難。顧客量驟減,本來銷量就不高的家具行業(yè)遭遇寒冬。一些中高端家具品牌憑借多年積累還能勉強(qiáng)支撐,但小品牌就很難生存了。
實(shí)際上很多“小品牌”只是聽起來沒名氣,但實(shí)力是有的。比如江西省贛州市南康區(qū),是全國有名的家具產(chǎn)業(yè)帶基地,去年南康家具總產(chǎn)值超過1800億,已是國內(nèi)最大的實(shí)木家具產(chǎn)地。南康的家具制造企業(yè),就像東南沿海的電子廠、鍋具廠一樣,靠高性價(jià)比爭奪市場,給大品牌代工或者直接走外貿(mào)渠道。
疫情顯然對這些家具企業(yè)的沖擊很大。海外訂單幾乎斷崖,國內(nèi)市場壓力重重,怎么辦?只能寄望線上。
南康有一家名為匯明生態(tài)的企業(yè),其母公司原本產(chǎn)品長期出口海外,年銷售額超過10億元。今年初,匯明生態(tài)決定發(fā)力拼多多。結(jié)果發(fā)現(xiàn),拼多多的用戶群特別青睞高性價(jià)比的實(shí)惠產(chǎn)品,很適合自己公司的路子。
最近,拼多多將扶持中小制造業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶的新品牌計(jì)劃升級,匯明生態(tài)馬上宣布聯(lián)手拼多多,打造自己的新品牌“匯明創(chuàng)家”。與他們做出相同選擇的,還有南康另一個龍頭企業(yè)團(tuán)團(tuán)圓家具,其打造的新品牌為“優(yōu)居未來”。
事實(shí)上,通過拼多多這樣的新電商來找到新的銷售路徑,早已成為了南康家具產(chǎn)業(yè)帶的共同選擇。2019年,南康家具企業(yè)在拼多多的成交額就突破了100億,目前入駐店鋪超過了2000家,按當(dāng)?shù)貐f(xié)會的話說“凡是做電商的基本都去拼多多開了店”。
上海有位大學(xué)教授曾說,打敗中國品牌的不是品質(zhì),而是“電視+沃爾瑪”,意思是中國本土品牌最缺的就是營銷方式和銷售渠道。
然而近些年拼多多的橫空出世,正好有效解決了這兩大難題。拼多多的社交電商模式吸引了大量流量,用戶又極其注重性價(jià)比,克服了國產(chǎn)制造企業(yè)在營銷方式上的短板;同時(shí)拼多多的C2M直連模式,又為企業(yè)砍去了各種中間環(huán)節(jié),降低成本,實(shí)現(xiàn)廠價(jià)直銷。
按照拼多多的計(jì)劃,未來5年將幫助南康孵化20個十億級家居品牌,還將聚焦全國五十多個家居產(chǎn)業(yè)帶,打造10個“線上版宜家”。
中國家具產(chǎn)業(yè)疫情后的曙光,或許就快來了。
來源:澎湃新聞
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