走進廣東迪歐家具有限公司，給人的第一印象是欣賞與羨慕的。作為辦公家具領域狂奔的一匹黑馬，迪歐家具本身的辦公環境也在業內給大家樹立了一個標桿。
迪歐家具集團企業文化良好，員工在緊張工作之余可喝杯“迪歐”奶茶，或長椅上小坐一會，賞花吸氧，或在專屬運動區打球，勞逸結合。都讓迪歐員工感受到了公司滿滿人性化和現代化的一面。
迪歐與數夫的"520"，始于2008年5月，一轉眼數夫信息化管理軟件陪迪歐家具走過了12年的時間，而這12年的每一次升級，都是迪歐在行業的突破和蛻變。
2020年5月20日，在迪歐家具江門新總部，與數夫的第四次信息化項目啟動大會更是行業一次史無前例的突破，讓數夫與迪歐再續前緣。
主持人介紹參會領導后，會議首先由迪歐項目經理羅松加發言，他回顧了迪歐家具近十二年的信息化發展史，說明迪歐發展至今越來越壯大，離不開集團與時俱進的信息化管理，并介紹此次項目各流程時間節點和獎懲制度，承諾全力以赴完成項目。
項目的成功實施，離不開項目各負責人的共同努力。接下來，數夫項目經理廖展茂發言，說明此次數夫項目團隊和職責分工，并詳細介紹了此次項目的推進計劃和項目藍圖規劃。
迪歐家具作為多子公司，多事業部，多阿米巴組織的一個大型家具集團，此次信息化項目目標是打造集團化賬務。
數夫副總馬建蓉在會議現場闡述：“一個信息化項目公司的管理需要及時準確的數據，集團化的管理需要子公司及時準確的數據錄入，而數據及時準確的獲得要靠管控到位的信息化。”充分說明了信息化對于企業管理的深遠意義。并給出迪歐家具此次信息化項目一些建議。
本期項目對于迪歐公司的發展歷程上具有非凡的意義。迪歐項目總監李賤根在會議現場說明了本次項目的重要性，表明推行此項目的決心。
接下來，迪歐項目總監李賤根頒發本期項目組成員軍令狀和本期項目專項獎勵基金揭幕，表達對公司信息化的規劃、支持與期望。
本期項目的重要性和意義是非比尋常的。宣誓環節，全體人員起立，進行了宣誓，表示將全力以赴、竭盡所能，確保迪歐集團-數夫ERP集團化賬務項目按期保質保量完成。
數夫信息化管理軟件是一個軟件，同時也是一個管理工具。該管理軟件是IT技術與管理思想的融合體，相信迪歐家具在數夫系統的協助下，能夠打造集團各子公司、事業部統一的集團化管理平臺，實現集團內部各公司充分數字化，數據精準，流程清晰，利潤增長的目標。
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