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對于過去的2019年在家居行業(yè)而言，是一個(gè)令人難忘的拐點(diǎn)之年。為了更好的迎接2020年全新的挑戰(zhàn)，這次一起來通過10個(gè)關(guān)鍵詞讀懂家居過去一年家居行業(yè)情況。


1、增速放緩

2019年，“增速放緩”4個(gè)字從年頭持續(xù)至年尾。作為家居行業(yè)的晴雨表，上市家居企業(yè)2019年的財(cái)務(wù)報(bào)表整體表現(xiàn)相對低迷，增速放緩成為家居行業(yè)的新常態(tài)。

根據(jù)目前已經(jīng)披露的2019年前三季度家居上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，超過半數(shù)的家居企業(yè)2019年的營收增長不及去年，部分家裝類上市企業(yè)的凈利潤甚至還遭遇了斷崖式下滑。

原本持續(xù)保持高增長的全屋定制行業(yè)，2019年也放慢了其增長的步伐。在定制第一軍團(tuán)的三大品牌之中，2019年前三季度只有歐派的營收增長達(dá)到兩位數(shù)——13.72%。尚品宅配和索菲亞上半年度的營銷增長均只有個(gè)位數(shù)，分別為9.44%和5.17%。以金牌、我樂、志邦為代表的第二軍團(tuán)，雖然基數(shù)較小，但其營收增長也均在30%以下。另據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年1—9月，1765家規(guī)模以上家紡企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額68.52億元，同比下降0.83%，利潤率為4.60%，較上年同期下降0.13個(gè)百分點(diǎn)。除了全屋定制和家紡，瓷磚、地板、衛(wèi)浴、墻紙的增速較去年同期也明顯放緩。

回望2019年，行業(yè)整體增速放緩固然與整體經(jīng)濟(jì)下行和終端需求下滑有關(guān)，但同時(shí)也與家居行業(yè)上游的“產(chǎn)能過?！币约敖K端的“產(chǎn)品同質(zhì)化”等固有頑疾有關(guān)。增速放緩的結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇，在諸如地板和墻紙等充分競爭的家居細(xì)分行業(yè)，正常運(yùn)營的企業(yè)數(shù)量正在銳減。

不過，雖然2019年家居行業(yè)整體承壓明顯，但也創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。以墻面裝飾材料為例，雖然墻紙行業(yè)的競爭白熱化，長三角地區(qū)很多墻紙企業(yè)被逼關(guān)張或者改行，但是墻布作為一個(gè)新興品類卻保持著良好的增長勢頭，不少頭部企業(yè)在2019年依然保持著30%-40%的高速增長。

2、流量困境

家居行業(yè)全面面臨流量困境，這樣的說法放在2019年，一點(diǎn)也不夸張！

為了更好地理解2019年家居行業(yè)的流量困境，我們可以先將流量困境分解成三個(gè)維度：首先是自然流量的急劇下降。不管是家居賣場還是終端門店，2019年都明顯感覺到自然客流越來越少了。其次，雖然家居賣場和家居品牌都想盡辦法引流，但最終獲得的流量并沒有太大的提升。甚至連“打雞血式”的爆破營銷，都無法像以前那樣喚起終端消費(fèi)者的購買熱情。各式各樣的營銷手段，對于流量的拉動(dòng)越來越不湊效。最后，流量轉(zhuǎn)化率越來越低。到店不一定成交，不僅提升了企業(yè)的運(yùn)營壓力，同時(shí)也進(jìn)一步推高了企業(yè)的引流成本。

2019年的空前流量困境，帶給傳統(tǒng)家居賣場的壓力無疑是最大的。根據(jù)南都記者的走訪，廣州的家居賣場1—4月的整體銷量，與2018年同期相比至少下滑了30%-40%，更有甚者下滑直接達(dá)到了50%。雖然步入2019年下半年，廣州家居賣場的景氣指數(shù)有所回升，但是依然有多家賣場掙扎在生死線上。與此同時(shí)，以紅星美凱龍和居然之家為代表的家居賣場巨頭，也在試水用各種各樣的手段來緩解家居賣場的“流量困境”，并希望通過賣場業(yè)態(tài)的變革、場景的革新以及線上線下的鏈路打通來構(gòu)建更為長效的賣場生態(tài)。

與家居行業(yè)整體增速放緩一樣，流量困境的根源也是多方面的。如果說經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致的需求疲軟，以及房地產(chǎn)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變帶來系列連鎖反應(yīng)等屬于外部環(huán)境因素的話，那么，家居消費(fèi)本身的低頻屬性、家居消費(fèi)渠道的多元化以及新生態(tài)消費(fèi)群體的個(gè)性化和圈層化，則是引發(fā)流量困境的內(nèi)部因素。

受此影響，2019年家居行業(yè)孕育出了一個(gè)新的現(xiàn)象——“爭上游”。下游的成品家具、軟裝、床墊類企業(yè)，開始積極尋求與上游地產(chǎn)商、建材商、裝修公司和全屋定制等擁有入口優(yōu)勢的企業(yè)或者平臺(tái)進(jìn)行合作，各式各樣的跨界合作層出不窮。通過入口前置，不少數(shù)企業(yè)斬獲頗豐，在2019年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的不降反升。

3、產(chǎn)業(yè)信息化

在被視為家居行業(yè)“至暗時(shí)刻”的2019年，酷家樂和三維家不僅雙雙獲得了新一輪的融資，而且從不同的維度吹響了家居產(chǎn)業(yè)信息化號角。

2019年10月，國內(nèi)領(lǐng)先的大家居全案設(shè)計(jì)平臺(tái)及生態(tài)解決方案提供商酷家樂，宣布完成新一輪D輪融資，由高瓴資本領(lǐng)投，原股東順為資本、GGV紀(jì)源資本等跟投。此輪融資過后，酷家樂估值超10億美元?？峒覙贩矫姹硎?，本輪融資將主要用于加大軟件產(chǎn)品的研發(fā)投入，提升公司為家居企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供數(shù)字化解決方案的能力。作為大家居行業(yè)的“設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)”，酷家樂橫向?qū)选八娂此谩钡捏w驗(yàn)推廣到更多細(xì)分領(lǐng)域；縱向?qū)⑸钔诩揖有袠I(yè)痛點(diǎn)，構(gòu)建更開放的生態(tài)，對接并且全面服務(wù)家居品牌線上線下的多種場景業(yè)態(tài)。

同樣是2019年10月，阿里巴巴5億元戰(zhàn)略投資三維家。家居云設(shè)計(jì)軟件領(lǐng)域再次成為行業(yè)以及資本關(guān)注的焦點(diǎn)，而這也是三維家繼2015年A輪融資、2018年B輪融資后，再次獲得市場青睞。在獲得新一輪融資的同時(shí)，三維家還正式提出了“一體兩翼”的新戰(zhàn)略，堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)共贏。所謂一體即“IT技術(shù)為核心的發(fā)動(dòng)機(jī)主體”，兩翼則是分別向新制造和新零售的方向探索，由此誕生了S2b2C的整裝小b產(chǎn)品分銷平臺(tái)，以及F2B2C的新零售新制造營銷平臺(tái)。

在兩輪金額巨大的融資背后，資本看好的不止是兩家企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和商業(yè)模式，更看好的是家居企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中的發(fā)展機(jī)遇，以及處于爆發(fā)前夜的中國智造。誠如酷家樂董事長黃曉煌所說，伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與家居產(chǎn)業(yè)的加速融合，運(yùn)用技術(shù)手段沉淀數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和效率的持續(xù)升級將為企業(yè)的增長帶來新動(dòng)力。

4、環(huán)保需求升級

2019年，伴隨著消費(fèi)升級，消費(fèi)者不僅對家居環(huán)保提出了更高的要求，同時(shí)也愿意為更高級別的環(huán)保產(chǎn)品額外買單。與此同時(shí)，2019年1月1日起正式實(shí)施的《住宅建筑室內(nèi)裝修污染控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T436-2018，不僅讓全面有效解決室內(nèi)裝修污染自此有了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和制度要求，而且讓家居環(huán)保開始從產(chǎn)品環(huán)保時(shí)代邁向空間環(huán)保時(shí)代。

艾瑞咨詢發(fā)布的《中國室內(nèi)綠色居住安全白皮書(2019)》顯示，環(huán)保性在2019年已經(jīng)成為消費(fèi)者在購買裝修建材時(shí)的主要考量，產(chǎn)品的材料是否環(huán)保很大程度決定了消費(fèi)者是否選擇這款產(chǎn)品。80%以上的用戶在選擇涂刷型墻面材料、木地板、家具木板時(shí)，材料的環(huán)保性(無甲醛等有害物質(zhì))是第一考慮，其次才是各個(gè)裝修材料的基本性能等。

同樣是在2019年，索菲亞宣布將在未來3—5年完成康純板的迭代；百得勝和好萊客先后提出了“環(huán)?？臻g”“原態(tài)大家居”概念，前者強(qiáng)調(diào)綠色整裝交付，后者強(qiáng)調(diào)基于好萊客原態(tài)系列的嚴(yán)選環(huán)保供應(yīng)鏈；南都家居攜手網(wǎng)易家居和住綠科技聯(lián)合發(fā)起的國內(nèi)首個(gè)綠色環(huán)保人居大獎(jiǎng)——拓格獎(jiǎng)(Top-Green)正式面世，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

在消費(fèi)者環(huán)保需求升級的拉動(dòng)下，2019年領(lǐng)軍家居建材企業(yè)在開啟新一輪環(huán)保升級的同時(shí)，也帶熱了“無醛添加”和“環(huán)保空間”兩大環(huán)保理念。之所以要強(qiáng)調(diào)“無醛添加”和“空間環(huán)保”，是因?yàn)榧兹┪廴疚镌诳臻g中存在疊加效應(yīng)。相比國標(biāo)E1和企業(yè)E0，環(huán)保級別更高的無醛添加板更能滿足消費(fèi)者的空間環(huán)保需求，在空間使用量上可以不受限制。

5、多品牌戰(zhàn)略

2019年，還有一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是領(lǐng)軍品牌紛紛發(fā)力多品牌戰(zhàn)略。

2019年定制家居品牌詩尼曼推出子品牌“AI家居”，以基于底層軟件打通的裝配式整裝的全新模式，開始了定制家居企業(yè)在商業(yè)模式探索上的又一次嘗試。作為詩尼曼的姐妹品牌，“AI家居”將以更為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，用模塊裝配的模式，通過傳統(tǒng)渠道或整裝公司等，為目標(biāo)消費(fèi)群體提供產(chǎn)品和服務(wù)。

2019年，尚品宅配集團(tuán)增加了一員新丁——圣誕鳥整裝。作為維尚系的一個(gè)全新的整裝品牌，圣誕鳥整裝的誕生不僅承載著尚品宅配集團(tuán)“平臺(tái)重構(gòu)，整裝進(jìn)擊”的戰(zhàn)略任務(wù)，同時(shí)也讓集團(tuán)在進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)模塊的同時(shí)，在通往整裝大家居的道路上更進(jìn)一步。

2019年9月，好萊客聯(lián)手齊家網(wǎng)推出了一個(gè)新的全屋定制品牌——Nola.Nola面向的是年輕消費(fèi)群體，以“輕時(shí)尚，輕生活”為品牌理念，品牌VI以黑、灰、橙簡單的組合，突出時(shí)尚、簡約的風(fēng)格特征，無論是品牌風(fēng)格還是產(chǎn)品風(fēng)格都更貼近年輕人的審美。

一系列領(lǐng)軍家居企業(yè)發(fā)力多品牌新聞，不僅折射出了2019年市場競爭的加劇，同時(shí)也折射出了未來家居消費(fèi)渠道的多元化和家居消費(fèi)需求的多元化。有的企業(yè)發(fā)力多品牌，是為了配合平臺(tái)化的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)無邊界的品類擴(kuò)充；有的企業(yè)發(fā)力多品牌，是為了覆蓋不同消費(fèi)層級的消費(fèi)者，從而進(jìn)一步提升品牌在終端的市場份額；有的企業(yè)是為了年輕化，通過新品牌進(jìn)一步貼近新生代的消費(fèi)群體；少部分企業(yè)打造新品牌則只是為了服務(wù)一個(gè)新渠道。

6、精裝爆發(fā)

隨著住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅裝飾裝修管理的通知》的發(fā)布，以及各省市越來越多的裝修政策出臺(tái)精裝房，精裝房以前所未有的速度快速逼近，并給家居建材行業(yè)尤其是頭部企業(yè)帶來新的增長動(dòng)能。以歐派、索菲亞、帝歐、東鵬等為代表的家居建材企業(yè)紛紛加大了精裝房市場的拓展力度，積極尋求與上游房企建立密切合作，且斬獲頗豐。

綜合2019年前三季度上市家居企業(yè)的財(cái)報(bào)來看，大宗工程業(yè)務(wù)已經(jīng)成為家居企業(yè)的一大增長助力。索菲亞2019年上半年工程業(yè)務(wù)的營收占比高達(dá)10.84%；截至2019年6月底，歐派已經(jīng)與國內(nèi)百強(qiáng)地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作達(dá)47家——前三季度，歐派實(shí)現(xiàn)了營收兩位數(shù)高增長，增量工程業(yè)務(wù)功不可沒；帝歐家居2019上半年?duì)I業(yè)收入24.98億元，同比增長30.13%；2019年上半年歐神諾實(shí)現(xiàn)營收22.5億元，其中工程業(yè)務(wù)收入16.8億，同比增長43%；我樂家居2019上半年加大了與全國TOP50地產(chǎn)商的合作力度，工程業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收0.88億元，同比增幅達(dá)262.82%。此外，包括江山歐派、金牌櫥柜等也積極與地產(chǎn)商展開合作，發(fā)力工程渠道，且均取得不錯(cuò)的市場收益。

種種跡象顯示，在政策推動(dòng)下，2019年精裝房開始進(jìn)入全面爆發(fā)期，龍頭家居企業(yè)憑借生產(chǎn)力、服務(wù)力、品牌力、價(jià)格力和資金力方面的優(yōu)勢，成為精裝房市場的最大受益者。

7、新聯(lián)售開啟

提到家居行業(yè)的聯(lián)盟，最為大家所熟悉的無疑是冠軍聯(lián)盟。2019年，冠軍聯(lián)盟通過終端的“天天帶單”系統(tǒng)，品牌之間相互借力，不僅大大節(jié)約了營銷活動(dòng)費(fèi)用，而且實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部流量的最大化——多數(shù)冠盟成員均借此實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的不降反升。

陣容豪華的1號聯(lián)盟2019年同樣表現(xiàn)搶眼。除了聯(lián)盟成員慕思、歐派、九牧、夢天、簡一、CALIA、老板電器、大自然地板八大品牌集體攜手中國好聲音外，1號聯(lián)盟2019年還在持續(xù)探索如何在終端展開聯(lián)動(dòng)營銷。作為1號聯(lián)盟的主力成員，歐派和慕思更是聯(lián)袂為2019年貢獻(xiàn)了新的行業(yè)熱詞——“新聯(lián)售”。9月19日，歐派與慕思攜手打造的新品牌慕思·蘇斯重磅亮相，同步亮相的還有兩大品牌的“新聯(lián)售”大幕。所謂的新聯(lián)售，打法簡單粗暴。除了買歐派全屋定制產(chǎn)品送慕思床墊之外，歐派和慕思的門店之間還相互贈(zèng)送對方的代金券。

除此之外，2019年的聯(lián)盟還出現(xiàn)了值得關(guān)注的其他多個(gè)版本。以光輝家居新塘CBD為代表的家居賣場，通過發(fā)動(dòng)場內(nèi)商戶與周邊的異業(yè)商家和上游的中介、裝飾公司等組建異業(yè)聯(lián)盟的形式，不僅大大提升了光輝家居新塘CBD所在商圈的知名度，同時(shí)也為賣場帶來了一定的流量。

同樣是在2019年，好家網(wǎng)圍繞泛家居零售業(yè)的各種痛點(diǎn)打造的“好家網(wǎng)集店”O(jiān)MO+SU正式上線。好家網(wǎng)集店旨在通過“1云3端”(云平臺(tái)+商家端、導(dǎo)購端、客戶端)，將泛家居產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)(新房、二手房、裝修公司、建材、家具、定制、家電、軟裝、婚慶、家政服務(wù)等)的3端打造成一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)圈，構(gòu)建全新的線上結(jié)合線下社交大聯(lián)盟。商家進(jìn)駐好家網(wǎng)集店自動(dòng)成為泛家居聯(lián)盟店，在線設(shè)立電子門店，可吸粉上游、異業(yè)的導(dǎo)購，供數(shù)十萬泛家居平臺(tái)導(dǎo)購將店鋪推薦給終端有需求的客戶，從而解決客流少、獲客難的問題。

8、整裝進(jìn)擊

消費(fèi)者對“家”產(chǎn)品的整體需求，讓整裝在2019年持續(xù)升溫。整裝家居模式能夠給家裝消費(fèi)者提供整體裝修、家具、軟裝規(guī)劃，在整個(gè)裝修過程中，只需通過咨詢、確認(rèn)設(shè)計(jì)方案、交款、驗(yàn)收即可，滿足消費(fèi)者對設(shè)計(jì)施工、材料選購、物流安裝、質(zhì)檢驗(yàn)收等一站式需求。

綜合各大家居企業(yè)的業(yè)績數(shù)據(jù)，雖然整裝業(yè)務(wù)2019年在各大家居企業(yè)的占比依然很小，但多個(gè)企業(yè)的整裝增速卻是指數(shù)級。與此同時(shí)，以尚品宅配、歐派、詩尼曼為代表的家居企業(yè)，正在從不同維度大力進(jìn)擊整裝。

2019年5月25日，圣誕鳥整裝，作為尚品宅配集團(tuán)傾力打造的一體化整裝直營品牌正式出街。圣誕鳥整裝，作為HOMKOO整裝云賦能平臺(tái)的會(huì)員企業(yè)，擁有HOMKOO整裝云平臺(tái)的全屋定制家具全面開放、一流主輔材F2C工廠價(jià)采購、軟裝配套品同步提供三大硬通貨，及“整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng)，建筑級BIM虛擬裝修系統(tǒng)，機(jī)場塔臺(tái)式中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)，中央廚房式供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”四大軟實(shí)力。圣誕鳥整裝的一體化真整裝模式，區(qū)別于傳統(tǒng)家裝公司的分段式全包模式，實(shí)現(xiàn)了一體化設(shè)計(jì)、一體化產(chǎn)品、一體化施工和一體化售后。

繼2018年啟動(dòng)整裝大家居戰(zhàn)略之后，2019年歐派整裝大家居繼續(xù)以“產(chǎn)品細(xì)節(jié)精煉”為研發(fā)準(zhǔn)則，并通過加強(qiáng)調(diào)研力度，不斷升級“品質(zhì)”“材料”“功能”和“五金”，以及大規(guī)模地整合產(chǎn)品，馭勢精進(jìn)，深耕產(chǎn)品，以提升產(chǎn)品性價(jià)比與增強(qiáng)市場競爭力。截至2019年年中，歐派整裝大家居店面已經(jīng)超過200家，成為歐派家居新的強(qiáng)勁增長點(diǎn)。另據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2019年1-8月，歐派整裝大家居取得銷售額突破3億的矚目成就，多級別市場業(yè)績更是屢創(chuàng)新高。

9、輕奢盛行

2019年，輕奢主義突破傳統(tǒng)奢侈品的局限，以更加簡約、年輕與時(shí)尚的姿態(tài)走進(jìn)了家居領(lǐng)域。2019年3月舉辦的中國(廣州)國際家具博覽會(huì)上，輕奢館成為各路賣家的必打卡展區(qū)。展館內(nèi)不僅匯聚了驪馳、諾貝(諾貝·鎂作)、歐宜風(fēng)、萬家樂(皇家愛菲)、瑪潤奇、長豐、迪奧比、澳利達(dá)、帝豪(比德威)、海莎、美第奇、藍(lán)竹(諾丁山)、楊氏兄弟和P&L等老牌輕奢家居品牌，美林格(T Tocasa)、吉芬、威皇、靖邦、華睿(悅錦繡、睿智年華)、星屹、海格家居等品牌也攜輕奢新品亮相。

除了展會(huì)的風(fēng)尚引領(lǐng)，以索菲亞、聯(lián)邦高登、頂固、詩尼曼為代表的定制家居品牌，紛紛將“輕奢”作為2019年的年度新品主題，推出了一系列高顏值的輕奢單品或輕奢空間。2019年，索菲亞重磅推出了烏托邦系列、巴特洛系列、莫卡系列、艾菲爾系列、科爾多系列、格雷諾系列和星隔斷系列等多個(gè)輕奢系列。每個(gè)輕奢系列都不只是單品，而是整體家居的風(fēng)格氛圍，讓你可以更加輕松定制理想家。同樣是在2019年，頂固的帕克系列、安格爾系列、艾爾伯特系列、克里姆林系列等輕奢系列新品也驚艷出街。

在演繹輕奢的定制家居品牌之中，聯(lián)邦高登表現(xiàn)亮眼。作為定制家居領(lǐng)域的代表，聯(lián)邦高登致力于傳遞高品質(zhì)的精致生活，是主打輕奢定制的代表品牌，先后推出“原創(chuàng)設(shè)計(jì)品質(zhì)家居”“輕奢生活季”等前沿理念，對產(chǎn)品進(jìn)行全線升級。2019年伊始，聯(lián)邦在堅(jiān)持一貫“輕奢調(diào)性”的同時(shí)，牽手陳暄、高志強(qiáng)、關(guān)天頎、顏文豪四位知名設(shè)計(jì)師，打造定制聯(lián)名款，為“輕奢定制”賦予了新的內(nèi)涵。

10、成品簾崛起

繼2019年3月深圳國家家紡家居展發(fā)布《成品簾行業(yè)發(fā)展白皮書》之后，受“窗簾成品化”浪潮驅(qū)動(dòng)，整個(gè)窗簾行業(yè)開始了加速變革。

以城市客廳、蘭客廳、環(huán)美空間等為代表的成品簾企業(yè)，受到了行業(yè)的高度關(guān)注，同時(shí)也取得了讓同行艷羨的參展業(yè)績。在窗簾行業(yè)整體景氣指數(shù)不高的當(dāng)下，成品簾企業(yè)的異軍突起，讓窗簾產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的參與者蜂擁而上，大的布料廠商通過增加成品加工設(shè)備推成品輸出；窗簾布的區(qū)域批發(fā)商通過建設(shè)區(qū)域成了加工工廠切入成品簾市場；一些傳統(tǒng)窗簾的經(jīng)銷商，依托終端零售經(jīng)驗(yàn)，找代工廠加工成品窗簾，并轉(zhuǎn)型成為成品簾的品牌運(yùn)營商……

成品簾之所以在2019年獲得行業(yè)狂熱追捧，主要原因有三：首先，對照全球市場，成品窗簾市場潛力巨大。在歐美，標(biāo)準(zhǔn)成品窗簾已經(jīng)占到市場份額的75%左右，在日本，標(biāo)準(zhǔn)成品窗簾已經(jīng)占到市場份額的65%以上。而國內(nèi)成品窗簾市場才起步，成品窗簾的市場占有率不足1%，市場前景廣闊。其次，整個(gè)窗簾家紡市場產(chǎn)品、服務(wù)和渠道嚴(yán)重同質(zhì)化，成品窗簾不僅在產(chǎn)品和服務(wù)商與傳統(tǒng)窗簾產(chǎn)品存在很大的差異性，同時(shí)自帶跨界屬性，更能滿足窗簾產(chǎn)品一站式拎包背景下的渠道多元化訴求。此外，在如魚得水、蘭客廳等領(lǐng)軍品牌的推動(dòng)下，依托信息化改造，成品窗簾的柔性制造計(jì)劃日臻成熟，讓成品窗簾的前后端信息化打通以及工廠端的柔性制造成為了可能。

來源：南方都市報(bào)
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