2019年中央經濟工作會議提出要重點抓好七項工作，其中首要一項就是推動制造業高質量發展，如何高質量發展？信息化首當其沖。
對此，志邦家居迅速響應，經過一系列籌備，9月12日上午，志邦家居股份有限公司、廣東數夫家具軟件有限公司、成都造易軟件有限責任公司就信息化戰略合作達成一致，在合肥志邦總部舉行“志邦家居工程事業部信息化項目啟動暨簽約儀式”。
當天上午，志邦家居副總裁蔡立軍、數夫軟件總經理張愛國、造易軟件巫峰董事長出席了此次簽約儀式，三方就信息化戰略進行了深入探討，表達了合作共贏的積極態度。
志邦家居和數夫軟件雙方領導親切交談
圖為志邦家居集團副總裁蔡立軍發表講話
圖為數夫軟件副總經理馬建蓉發表講話
從左到右依次為為造易執行總裁胡鵬、志邦家居工程事業部總經理石磊、數夫軟件副總馬建蓉，作為公司代表在會上簽署了信息化項目合作協議書。
圖為廣東數夫家具軟件副總馬建蓉向劉亦輝授予《志邦工程生產信息化項目一期》項目經理的任命書。
志邦家居工程事業部供應管理部總監丁春武帶領項目組的核心成員集體宣誓,一定在合作中秉持著專業負責的理念,助力志邦家居早日達成信息一體化管理。
此次項目簽約代表著櫥柜巨頭志邦家居將正式打通從設計到銷售到生產等全套流程，實現全面信息化升級，并由此邁上智能制造創新之旅。
由外向內，
志邦信息化再升級
包括櫥柜品類在內，家居行業一度被視為“離互聯網最遠”的行業之一。效率低下，浪費嚴重，和世界領先企業相比，大而不強，競爭力相對較弱。
近年來，家居行業逐漸意識到新技術的重要性，陸續開始運用信息化手段來實現轉型升級。
只不過，基于前幾年“新零售”浪潮的影響，企業初期對信息化技術的運用，更愿意從銷售端，從供應鏈末端開始，熱衷于協助銷售和設計的相關獲單軟件。
隨著對信息化技術了解的深入，更因為市場倒逼，消費者個性化需求需要流暢、高效的供應鏈和生產予以滿足。
企業開始注意到后端信息化改造的核心作用，這是由外向內的追尋，如同沿著毛細血管找到了心臟。
成立于1998年的志邦家居股份有限公司，秉承著“更懂生活”的品牌理念，以定制設計和服務為優勢，為家庭提供從廚房到全屋的整體解決方案。在2017年就已在上交所A股成功上市。
圖為志邦展示廳的部分圖片
在信息化的道路上，志邦家居也一直走在前列。
此次和數夫的強強聯合，標志著志邦家居將打通從設計到銷售再到生產的全套流程，真正實現前中后端信息一體化，由此，企業數字化水平產生質的飛躍。
合作共贏，
志邦未來可期
此次和數夫合作，志邦家居選擇了APS系統、MES系統、WMS系統對后端生產做了全面提升。
1. 助力生產排期優化——APS系統
在家具企業日常生產中，由于無法確認生產現場的實際產能和物料情況，大部分都采用的是有單就接的接單方案和粗估產能的生產排程方式，在交付標準和和交付時間的雙重壓力下，生產車間經常需要靠加班和外包來滿足訂單的周期。
APS，又叫高級排產管理系統，可以解決接單和產能之間信息不對等所造成的問題，相信志邦家居的產品交付能力將會邁上一個新臺階。
2.助力生產過程優化—— MES系統
只有生產計劃是不夠的，周密的計劃還需要嚴格的執行。生產車間的具體管理有賴于MES即生產制造執行系統。
在生產計劃的基礎上，利用MES系統不斷地對原來的生產流程進行信息反饋和優化改進，由此實現整個生產系統的完全掌控，這將成為志邦家居在生產端的核心競爭力。
3. 實現庫存大量降低——WMS系統
產品生產完畢就要入庫，庫存周轉很慢、生產很離散也成了很多家居企業頭疼的大問題。
WMS系統的功能是對物料存放進行管理，這套系統的落地可以確保倉庫管理上能節省大量人力成本，并可以進行精益化管理。
由此，和數夫的合作，志邦家居將完全打通前端設計生產、訂單排期、生產執行、倉儲管理等眾多環節，實現真正的前后端信息一體化。
圖為簽約儀式項目成員合影
而志邦家居先進的生產設備和龐大的供應鏈資源，則為實現智能制造奠定了堅實基礎，從這里出發，志邦家居的智能制造之路將一片坦途。
