隨著伯樂家具業務規模擴大，訂單量劇增，傳統的管理模式難以滿足企業發展，為了更好滿足未來的發展需求，經過多次調研與慎重選型，2019年5月，伯樂家具選擇導入數夫F19家具ERP系統，力圖實現公司設計、業務、倉儲、生產、采購、財務等管理閉環。2019年7月31日，伯樂家具&數夫F19家具ERP項目召開一期結案大會。為期三個多月，項目成功結案。
伯樂家具陳總會上總結發言：“數夫ERP項目從啟動到結案，對目前的成果是比較滿意的，從第一期實施結果來看，在我們信息化為零的基礎上，能取得如此好的成績，是所有人辛勤付出的結果，因為有了你們的努力付出，才有今天結案大會的召開。這是一個很好的開端，希望所有團隊不止于此，不僅于此，不滿足于此。”
在運行系統的過程中當出現問題時，希望伯樂家具的同事們不要推諉，快速反應，快速有效溝通、快速解決。并且要定期有針對性組織關于ERP系統運行的會議。陳總也鞭策大家：“實施ERP系統過程中，不怕有問題，就怕沒問題，沒問題意味著我們沒有認真實施系統。也就不能發現問題，從而解決管理上存在的弊端。”
萬事開頭難，剛剛導入系統肯定會存在各方面的磨合。但ERP系統的實施對企業的長遠發展好處多多。在接下來的工作中會存在摩擦，相信通過細心調整和改善，會越來越好。陳總為大家鼓勁：“企業不斷發展，需引入最新管理理念，形成一體化生產流程和業務流程。全面提升核心競爭力，促進企業發展，在激烈的市場競爭環境下占據有利地位。數夫ERP系統給伯樂家具全體員工工作帶來極大便利性，ERP系統勢在必行，這也是在座各位的決心，勢必要把伯樂家具的ERP系統做起來。”
伯樂家具實施數夫ERP管理系統，能有效削弱企業發展中的薄弱環節。相信在數夫家具ERP管理系統的協助下，伯樂家具將會實現數字化管理，業務流程得到優化，提升企業管理能力和效率。
