企業(yè)信息化管理的能力，正越來越成為家具制造商打通任督二脈，連接全球供應(yīng)商與用戶“最后一公里”的核心競爭力，也是傳統(tǒng)制造企業(yè)未來需要邁過的一道門檻。
如今，CAD、ERP、CAM、CRM等計算機技術(shù)已廣泛地應(yīng)用于家具制造業(yè)。不過，面對變化日益多樣的供應(yīng)商市場和不同層次的客戶需求，企業(yè)對信息流的把握就變得尤為重要。
企業(yè)信息化管理對家具制造商有多重要
倘若企業(yè)沒有完備的信息化管理能力，全球供應(yīng)商與客戶資源無法完成雙向?qū)樱幢憬鉀Q了產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)等局部問題，各部門與環(huán)節(jié)間仍然容易各自為政，偏離智能制造的大方向，繼而影響企業(yè)的整體效率。
為什么企業(yè)的信息化管理，對于傳統(tǒng)家具制造商來說是一道門檻呢？因為信息化管理對家具制造業(yè)的改造是巨大且徹底的。這種改造方式，令產(chǎn)品從出樣設(shè)計到制造交付乃至售后的業(yè)務(wù)模式將重新被定義，并將重構(gòu)整個價值鏈的實現(xiàn)方式。
那么企業(yè)的信息化管理都包含哪些方面，下面這張圖可以幫助我們更直觀的理解。
家具ERP信息化解決方案，是一套完整的家居智能制造解決方案。以C2M為整個數(shù)字化管理的底層邏輯，以此推演，提高產(chǎn)品定制能力，實現(xiàn)負責(zé)任的生產(chǎn)并帶來更高的制造效率。這是在智能技術(shù)和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的加持下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由此去應(yīng)對越來越復(fù)雜的訂單，和越來越快速的生產(chǎn)周期。
數(shù)夫通過以客戶需求為導(dǎo)向，將銷售前端、工廠制造、后端供應(yīng)鏈集成在同一平臺，打通了從渠道管理、接單拆單、計劃采購、生產(chǎn)、倉儲、送貨、安裝到售后服務(wù)等所有環(huán)節(jié)，信息流、實物流和資金流實現(xiàn)了準確、快速的流動，有效解決家居各細分行業(yè)的個性化需求，能滿足不同的生產(chǎn)模式。并且調(diào)動生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)高度協(xié)同，充分利用資源，提高工作效率。真正意義上了實現(xiàn)從接收客戶需求到按需生產(chǎn)再到出庫、送貨、安裝和售后服務(wù)的閉環(huán)管理。
對于家具企業(yè)來說，利用精益生產(chǎn)思維建立企業(yè)大數(shù)據(jù)智能控制系統(tǒng)，對各個信息流進行匯總分析監(jiān)控，各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)透明后，才能整合數(shù)據(jù)、智能分析、科學(xué)決策，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。在這個基礎(chǔ)上又再借助精益生產(chǎn)思維，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去改善，去突破，不斷地補齊短板，實現(xiàn)持續(xù)提升，這樣整個系統(tǒng)越來越完善，管理越來越高效，成本也就越來越低，工廠成為真正的智慧型工廠。
今后，家具制造企業(yè)的信息化管理布局，不僅僅只局限于企業(yè)內(nèi)部，還能將供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都納入到企業(yè)的可視范圍之內(nèi)，實現(xiàn)制造商-設(shè)備產(chǎn)品-數(shù)據(jù)開發(fā)-客戶資源之間的互聯(lián)互通，成為中國制造2025國家戰(zhàn)略的堅定踐行者。
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