心有所信，方能行遠(yuǎn)。信之彌堅(jiān)，行則愈遠(yuǎn)。
2023年1月6日，全時(shí)代在浙江臺(tái)州正式召開(kāi)數(shù)夫智能制造項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
疫情爆發(fā)，“陽(yáng)了”成了常態(tài)，很多企業(yè)與個(gè)人都倍受打擊。但在這樣的背景下，全時(shí)代仍對(duì)智能制造充滿著信心。全時(shí)代將攜手?jǐn)?shù)夫，全“數(shù)”前進(jìn)，邁向真正的數(shù)智化新時(shí)代！
全時(shí)代公司始創(chuàng)于上世紀(jì)90年代，其前身為浙江濤源銅業(yè)有限公司。公司位于浙江省臺(tái)州市，主要致力于建筑供暖管道系統(tǒng)中銅制閥門(mén)、管件和集分水器的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，是全球流體智慧系統(tǒng)整體解決方案的優(yōu)秀服務(wù)商。產(chǎn)品具有超高品質(zhì)，主銷(xiāo)海外市場(chǎng)。
全時(shí)代此前已有ERP、MES、財(cái)務(wù)等多套管理系統(tǒng)，可各系統(tǒng)之間形成信息孤島，耗費(fèi)人力來(lái)維系與串連各套系統(tǒng)。隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)銷(xiāo)都在增長(zhǎng)的同時(shí)，如何做到低成本高效率柔性化交付變成全時(shí)代發(fā)展的瓶頸。這是大部分企業(yè)在快速發(fā)展階段都會(huì)面臨的問(wèn)題，企業(yè)如果想要精益求精，長(zhǎng)盛不衰，都需要認(rèn)真思考。全時(shí)代的現(xiàn)有多套系統(tǒng)已無(wú)法滿足管理需求，并逐漸暴露出以下問(wèn)題。
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各系統(tǒng)之間存在信息孤島，數(shù)據(jù)不能同步共享，溝通效率低
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作業(yè)方式及流程沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化
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人員經(jīng)驗(yàn)依賴程度高、手工作業(yè)程度高
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技術(shù)資料沒(méi)有統(tǒng)一收集、管理
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生產(chǎn)計(jì)劃不成體系，未起到指揮中心作用
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沒(méi)有完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā)體系
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沒(méi)有完整的成本核算體系
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現(xiàn)有信息系統(tǒng)已完全無(wú)法滿足管理需求
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準(zhǔn)交率較低，交貨周期長(zhǎng)
換言之，全時(shí)代的設(shè)備很先進(jìn)，廠房很漂亮，但仍有較大的優(yōu)化和提升空間，在當(dāng)下惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全時(shí)代的組織與流程都迫切需要變革和升級(jí)！所幸，全時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)人非常具有先見(jiàn)之明，從創(chuàng)立至今從未自滿，而是嚴(yán)于律己、不斷創(chuàng)新，積極尋求讓企業(yè)更上一層樓的方法。
面對(duì)當(dāng)今存在的一系列問(wèn)題，全時(shí)代一直在努力尋找破解之道。直到遇見(jiàn)數(shù)夫團(tuán)隊(duì)，遇見(jiàn)數(shù)夫?qū)I(yè)的老師和全面成熟的整體解決方案。全時(shí)代是全球流體智慧系統(tǒng)整體解決方案的優(yōu)秀服務(wù)商，數(shù)夫是真正的智能制造整體解決方案商，雙方一拍即合，達(dá)成深度合作。
本次智能制造項(xiàng)目，數(shù)夫?yàn)槿珪r(shí)代重新做了整體規(guī)劃，目的是重新構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)方式與重新確立數(shù)據(jù)價(jià)值，真正打通從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售再到生產(chǎn)的全套流程，實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷(xiāo)服一體化，生產(chǎn)規(guī)則化、柔性化、數(shù)字化、智能化。由數(shù)字化系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程的自主、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
打基礎(chǔ)、定規(guī)則、體系化建設(shè)
流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化
前中后一體化的數(shù)字化建設(shè)
溝通難、流程長(zhǎng)、效率低
憑經(jīng)驗(yàn)、人工干預(yù)多
分析/決策/預(yù)警無(wú)數(shù)據(jù)支撐
企業(yè)管理規(guī)范化
提升產(chǎn)品9大管理水平
提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的9大能力
全時(shí)代擁有著雄厚的技術(shù)力量、精良的制造和檢測(cè)設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、卓越的質(zhì)量控制體系以及專業(yè)集成化的生產(chǎn)模式。本次項(xiàng)目完成后，將會(huì)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化生產(chǎn)、智能物流、智能制造等多種新型生產(chǎn)方式，使企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，全面提升全時(shí)代的產(chǎn)品品質(zhì)、交期服務(wù)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和管理水平等，助力全時(shí)代全“數(shù)”前進(jìn)，成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑管道系統(tǒng)解決方案的集大成者！以下為今日啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩回顧1、全時(shí)代總經(jīng)理張總發(fā)言張總對(duì)全時(shí)代的數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)做了展望，表達(dá)了對(duì)本次智能制造項(xiàng)目的支持與期望和宣布全時(shí)代的智能制造項(xiàng)目正式啟動(dòng)！張總說(shuō)道：“公司一直要面臨來(lái)自市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)交期、人才流動(dòng)等方面的挑戰(zhàn)。我們要有危機(jī)意識(shí)，要有與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，那么，我們依靠什么轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？我們必須依靠科技、依靠信息化、數(shù)字化的手段來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品，提升品質(zhì)，提升交期服務(wù)，提升管理水平，從而走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化的發(fā)展道路，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代獲勝，取得長(zhǎng)足的發(fā)展。智能制造是搶占未來(lái)經(jīng)濟(jì)和科技，發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇。公司將秉承創(chuàng)新?lián)肀ё兓男膽B(tài)，從精益管理出發(fā)，打造出屬于全時(shí)代自己的智能制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化生產(chǎn)、智能物流、智能制造等多種新型生產(chǎn)方式，使企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。”2、全時(shí)代副總經(jīng)理江總發(fā)言江總對(duì)全時(shí)代的項(xiàng)目組織架構(gòu)及職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，本次項(xiàng)目公司全力支持，任命了由項(xiàng)目總指揮、執(zhí)行委員長(zhǎng)、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專員、項(xiàng)目組長(zhǎng)等組成的強(qiáng)大隊(duì)伍來(lái)支撐。各崗位分工明確，目標(biāo)清晰，并將嚴(yán)格按照計(jì)劃覆行相應(yīng)職責(zé)。江總還宣布了項(xiàng)目的激勵(lì)政策，項(xiàng)目過(guò)程中及結(jié)案后，會(huì)對(duì)優(yōu)秀人員或團(tuán)隊(duì)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3、數(shù)夫項(xiàng)目經(jīng)理韓冬發(fā)言 韓經(jīng)理介紹了數(shù)夫項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及職責(zé)分工，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目組及顧問(wèn)工作方式、工作要求進(jìn)行講解。并分別對(duì)實(shí)施步驟、項(xiàng)目如何管控、信息化現(xiàn)狀分析等做了詳細(xì)匯報(bào)。
4、數(shù)夫項(xiàng)目顧問(wèn)楊修喜發(fā)言楊顧問(wèn)講解了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施范圍與具體的實(shí)施計(jì)劃，每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)必須完成什么內(nèi)容，將按照里程碑嚴(yán)格執(zhí)行。5、執(zhí)行委員長(zhǎng)、技術(shù)組、采購(gòu)組、財(cái)務(wù)組、信息組等項(xiàng)目組成員代表依次發(fā)言大家承諾將對(duì)項(xiàng)目上線結(jié)果負(fù)責(zé)，承諾全力以赴完成項(xiàng)目6、江總帶領(lǐng)全體成員宣誓并在宣誓墻簽名堅(jiān)決執(zhí)行、全力以赴、達(dá)成目標(biāo)！
7.雙方總經(jīng)理合影
