走進廣東迪歐家具有限公司，給人的第一印象是欣賞與羨慕的。作為辦公家具領域狂奔的一匹黑馬，迪歐家具本身的辦公環(huán)境也在業(yè)內給大家樹立了一個標桿。
迪歐家具集團企業(yè)文化良好，員工在緊張工作之余可喝杯“迪歐”奶茶，或長椅上小坐一會，賞花吸氧，或在專屬運動區(qū)打球，勞逸結合。都讓迪歐員工感受到了公司滿滿人性化和現(xiàn)代化的一面。
迪歐與數(shù)夫的"520"，始于2008年5月，一轉眼數(shù)夫信息化管理軟件陪迪歐家具走過了12年的時間，而這12年的每一次升級，都是迪歐在行業(yè)的突破和蛻變。
2020年5月20日，在迪歐家具江門新總部，與數(shù)夫的第四次信息化項目啟動大會更是行業(yè)一次史無前例的突破，讓數(shù)夫與迪歐再續(xù)前緣。
主持人介紹參會領導后，會議首先由迪歐項目經理羅松加發(fā)言，他回顧了迪歐家具近十二年的信息化發(fā)展史，說明迪歐發(fā)展至今越來越壯大，離不開集團與時俱進的信息化管理，并介紹此次項目各流程時間節(jié)點和獎懲制度，承諾全力以赴完成項目。
項目的成功實施，離不開項目各負責人的共同努力。接下來，數(shù)夫項目經理廖展茂發(fā)言，說明此次數(shù)夫項目團隊和職責分工，并詳細介紹了此次項目的推進計劃和項目藍圖規(guī)劃。
迪歐家具作為多子公司，多事業(yè)部，多阿米巴組織的一個大型家具集團，此次信息化項目目標是打造集團化賬務。
數(shù)夫副總馬建蓉在會議現(xiàn)場闡述：“一個信息化項目公司的管理需要及時準確的數(shù)據(jù)，集團化的管理需要子公司及時準確的數(shù)據(jù)錄入，而數(shù)據(jù)及時準確的獲得要靠管控到位的信息化。”充分說明了信息化對于企業(yè)管理的深遠意義。并給出迪歐家具此次信息化項目一些建議。
本期項目對于迪歐公司的發(fā)展歷程上具有非凡的意義。迪歐項目總監(jiān)李賤根在會議現(xiàn)場說明了本次項目的重要性，表明推行此項目的決心。
接下來，迪歐項目總監(jiān)李賤根頒發(fā)本期項目組成員軍令狀和本期項目專項獎勵基金揭幕，表達對公司信息化的規(guī)劃、支持與期望。
本期項目的重要性和意義是非比尋常的。宣誓環(huán)節(jié)，全體人員起立，進行了宣誓，表示將全力以赴、竭盡所能，確保迪歐集團-數(shù)夫ERP集團化賬務項目按期保質保量完成。
數(shù)夫信息化管理軟件是一個軟件，同時也是一個管理工具。該管理軟件是IT技術與管理思想的融合體，相信迪歐家具在數(shù)夫系統(tǒng)的協(xié)助下，能夠打造集團各子公司、事業(yè)部統(tǒng)一的集團化管理平臺，實現(xiàn)集團內部各公司充分數(shù)字化，數(shù)據(jù)精準，流程清晰，利潤增長的目標。
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