用微笑告訴別人
今天的我
比昨天更強(qiáng)
能使我們感覺(jué)快樂(lè)的
不是環(huán)境
而是態(tài)度
Ta就是藝源家居
佛山市高明藝源工藝品有限公司，成立于1995年3月29日，自創(chuàng)始以來(lái)，一直從事于歐式古典家具的生產(chǎn)及銷售，實(shí)施多元化的發(fā)展道路。現(xiàn)在，“藝源”公司管理及生產(chǎn)人員逐年遞增，每年制造優(yōu)質(zhì)家具達(dá)20000多件，憑借著卓越的質(zhì)量、至誠(chéng)的服務(wù)和優(yōu)良的信譽(yù)，公司跟來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、西班牙、新西蘭等地的客戶建立起固定互信的關(guān)系，產(chǎn)品一直穩(wěn)銷世界各地。
為了深化和鞏固前期信息化成果，進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)據(jù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用，藝源繼續(xù)上線數(shù)夫MES現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行系統(tǒng)。相比前期ERP系統(tǒng)成功實(shí)施，MES系統(tǒng)成功意義更大。本次項(xiàng)目從工藝路線，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，工價(jià)體系幾乎都是重新定義梳理，且在項(xiàng)目上藝源項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自主能力顯著增強(qiáng)。
（藝源-數(shù)夫家具M(jìn)ES智能車間管理系統(tǒng)結(jié)案大會(huì)）
藝源公司各部門分別做數(shù)夫MES項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告：
開發(fā)部
化繁為簡(jiǎn)、化零為整、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
統(tǒng)計(jì)組
MES系統(tǒng)規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)工藝，透明化管理。由于系統(tǒng)是程序化的，一切操作都有一套規(guī)范，所以不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)亂套的現(xiàn)象，只有通過(guò)一層層的操作才會(huì)繼續(xù)到下一步，規(guī)范了公司的生產(chǎn)流程，做到了透明化管理。如派工管理，工資核算，都有操作者，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以容易的查出問(wèn)題的根源，對(duì)癥下藥。完善的MES系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)以及薪酬核算可以砍掉繁瑣的工作量，真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管事。
生產(chǎn)組
1、使用系統(tǒng)后，公司內(nèi)部所有生產(chǎn)的信息在任何地方都可取得應(yīng)用，查找數(shù)據(jù)也很方便、全面；
2、停工待料減少，由于零部件需要的透明度提高，各部門能夠做到及時(shí)性與準(zhǔn)確性。零部件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和外購(gòu)等，使生產(chǎn)線上停工待料的現(xiàn)象大大減少；
3、減少過(guò)程開單，提高工作效率。
項(xiàng)目組
1、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化統(tǒng)一管理；
2、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)施掌控；
3、實(shí)現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)表查詢一目了然；
4、感謝所有為此項(xiàng)目付諸努力的同事，感謝你們積極的配合與最有力的支持；同時(shí)也非常感謝數(shù)夫有這么一個(gè)多功能的管理系統(tǒng)。感謝數(shù)夫顧問(wèn)的專業(yè)指導(dǎo)！
藝源伍總
無(wú)論是老板和我自己本人還是藝源，都是在走著“一條從未走過(guò)的路”，剛才的所有總結(jié)，都充分體現(xiàn)了數(shù)夫團(tuán)隊(duì)和藝源團(tuán)隊(duì)是一支有能力、有智慧的隊(duì)伍，你們的勤奮與耐心，得以讓二期MES基本順利實(shí)施完成，在此我給你們一個(gè)大大的擁抱和敬禮！
未來(lái)我們應(yīng)該還有很多數(shù)據(jù)化管理方面的工作需要繼續(xù)采集，并讓這些數(shù)據(jù)幫助我們轉(zhuǎn)化為收益，要走的路還很長(zhǎng)，但有數(shù)夫團(tuán)隊(duì)的陪伴，我想我們藝源一定不會(huì)孤單。
從一期ERP到二期MES，數(shù)夫團(tuán)隊(duì)工作人員給我們最深刻的印象是專業(yè)、敬業(yè)和優(yōu)良的服務(wù)精神，李海泉曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)一句話：說(shuō)數(shù)夫的后臺(tái)很強(qiáng)大，企業(yè)有什么需求都能夠的很快得解決。張總監(jiān)、劉經(jīng)理，他們通常都是凌晨還給我回復(fù)郵件（當(dāng)然為了你們的身體健康我是不鼓勵(lì)的哦），整體的職業(yè)素養(yǎng)很高是我們藝源未來(lái)應(yīng)該追隨學(xué)習(xí)的榜樣。
我非常認(rèn)同劉經(jīng)理的觀點(diǎn)：“不管如何改善，人始終是最重要的元素。”
在今后的日子里，我希望數(shù)夫和藝源能夠保持更加緊密的合作伙伴關(guān)系，藝源團(tuán)隊(duì)要永遠(yuǎn)保持一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)：今天在座的有20人是雄鷹培訓(xùn)班的成員，我再重復(fù)一句我在培訓(xùn)班說(shuō)的一句話：在當(dāng)前腳下，我完全想不出我們要放棄學(xué)習(xí)的理由；我期待藝源管理團(tuán)隊(duì)在ERP數(shù)據(jù)的協(xié)助下，搭建一套更加科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，把藝源人的聰明才智發(fā)揮到極致。
藝源做好家具，數(shù)夫做好系統(tǒng)！
再一次感謝大家！
會(huì)議中數(shù)夫張總監(jiān)對(duì)藝源結(jié)案后的服務(wù)支持做了總結(jié)發(fā)言。
上完ERP緊接著上完MES，
接下來(lái)還要上CRM、SCM，
信息化道路上整體規(guī)劃，
分布走，快步走，不停走！
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