近期，中國(guó)家居電商佼佼者慕雅居集團(tuán)攜手?jǐn)?shù)夫軟件，隆重啟動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化項(xiàng)目。
本次項(xiàng)目將為慕雅居實(shí)現(xiàn)
高效的運(yùn)營(yíng)管理流程管理系統(tǒng)，打破部門之間、人員之間溝通壁壘；
通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過程可視化、可量化、主動(dòng)化管理；
降低運(yùn)營(yíng)管理溝通成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
慕雅居是一家專注居家生活產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)。致力于提供高性價(jià)比的居家生活產(chǎn)品，提高人們的家居生活品質(zhì)，旗下各品牌產(chǎn)品通過全網(wǎng)電商平臺(tái)渠道，銷往全國(guó)及世界各地，年出訂單數(shù)5000萬(wàn)+。公司總部位于深圳寶安，在全國(guó)設(shè)立了5個(gè)分公司,集團(tuán)匯聚了1000多位充滿激情和夢(mèng)想的小伙伴。運(yùn)營(yíng)管理成電商企業(yè)成功關(guān)鍵行業(yè)“內(nèi)卷”成風(fēng)，國(guó)內(nèi)或者是跨境電商公司，動(dòng)則幾十億的銷量，公司規(guī)模超千人，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與協(xié)同的效率直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，因此，構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大且靈活的運(yùn)營(yíng)管理體系對(duì)于電商企業(yè)而言至關(guān)重要。
作為中國(guó)家居電商佼佼者，慕雅居集團(tuán)攜手?jǐn)?shù)夫軟件啟動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。將助力慕雅居實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中心、設(shè)計(jì)、研發(fā)、選品、守品、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)，財(cái)務(wù)、IT、人資等各部門高效串聯(lián)，達(dá)到資源集中管控、降低溝通成本、增強(qiáng)管理決策能力的目標(biāo)。
慕雅居向總說道：“一個(gè)公司最大的成本是溝通成本，溝通不暢會(huì)產(chǎn)生極大內(nèi)耗，我們花大量的時(shí)間去溝通和開會(huì)，非常影響我們工作效率。數(shù)夫電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)能幫助我們降低溝通成本、提升工作效率、實(shí)現(xiàn)高效同頻。數(shù)字化已成時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，未來企業(yè)要做大做強(qiáng)一定是需要系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)的。”數(shù)字化賦能慕雅居協(xié)同發(fā)展通過數(shù)夫電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的實(shí)施，將幫助慕雅居解決目前運(yùn)營(yíng)管控的痛難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源集中管理、降低溝通成本、改善內(nèi)部流程、增強(qiáng)管理決策能力。慕雅居申總說道：“我們企業(yè)在日常管理過程中，在跨部門溝通的時(shí)候，一直都存在部門墻，導(dǎo)致我們溝通成本很大；在運(yùn)營(yíng)過程中，從打品到開品到運(yùn)營(yíng)上線再到產(chǎn)品生命周期的結(jié)束，我們沒辦法管控任何一個(gè)環(huán)節(jié)，在這種管理瓶頸下，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是一定需要利用信息技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)管控才能解決問題。”
和數(shù)夫軟件合作之后，申總表示：“和數(shù)夫顧問接觸下來，發(fā)現(xiàn)它和別的軟件公司大有不同，數(shù)夫公司會(huì)先派數(shù)字化專家和管理咨詢老師深入了解企業(yè)痛難點(diǎn)，再把管理問題和相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來，再用數(shù)字化軟件幫助我們提升管理水平。這樣有針對(duì)性的、專業(yè)性去為企業(yè)規(guī)劃數(shù)字化解決方案，是非常值得稱贊的。”慕雅居集團(tuán)實(shí)施數(shù)夫電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)流程數(shù)字化管理為目標(biāo)。數(shù)夫項(xiàng)目經(jīng)理曾紅科闡述了項(xiàng)目的實(shí)施管控方式，并概述了整體計(jì)劃，使項(xiàng)目全體成員對(duì)工作流程和目標(biāo)有了清晰的了解。-流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化確保各部門和團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)遵循相同的步驟和要求，減少人為錯(cuò)誤和溝通成本。記錄每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況，包括操作人、操作時(shí)間、操作結(jié)果等，便于后續(xù)追溯和審計(jì)。實(shí)現(xiàn)部分流程的自動(dòng)化執(zhí)行，如自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)、自動(dòng)觸發(fā)通知、消息預(yù)警等，提高工作效率和準(zhǔn)確性。1、實(shí)現(xiàn)跨部門流程之間的協(xié)同工作，確保信息在各部門之間及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞和共享。2、實(shí)時(shí)了解運(yùn)營(yíng)流程的整體情況和各節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況，促進(jìn)部門之間的合作和溝通。共探家居電商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之道 在啟動(dòng)會(huì)上，慕雅居向總與數(shù)夫軟件張董正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一合作預(yù)示著雙方將在未來攜手并進(jìn)，共同探索家居電商產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。數(shù)夫軟件也將憑借其在家居數(shù)字化領(lǐng)域的深厚積累，持續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)新，助力慕雅居加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
上線數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)對(duì)于家居電商企業(yè)來說是一個(gè)重要里程碑，它不僅標(biāo)志著企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理上的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，更是企業(yè)文化和管理模式的一次革新。
慕雅居項(xiàng)目總監(jiān)馬愷說明項(xiàng)目意義
一個(gè)企業(yè)是否強(qiáng)大，不是某一個(gè)人強(qiáng)才叫強(qiáng)，要所有人強(qiáng)才是真的強(qiáng)。慕雅居各部門代表發(fā)言，承諾全力以赴完成項(xiàng)目目標(biāo)！
相信在數(shù)夫軟件的助力下，慕雅居必將迎來更加輝煌的發(fā)展前景，同時(shí)也將為整個(gè)家居電商行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)樹立典范，帶動(dòng)更多企業(yè)加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型行列，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展！
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