近期，匯聚-數夫柔性定制MES項目隆重結案，這是繼一期數字化項目成功結案后，又一次項目的成功落地。對匯聚來說，這是企業管理跨時代的一步，開創了教學家具領域的數字化先河，對行業影響深遠！
自動化與標準化：通過BOM結構與工藝結構的優化、ERP與MES的數據共享與交互、員工掃碼報工等自動化手段，顯著提升了生產流程的標準化和自動化水平，減少了人工干預和錯誤，從而提高了生產效率。
損耗控制與成本節約：通過精確計算生產損耗、優化采購價格管控、實時生產進度監控等措施，有效控制了生產成本，減少了不必要的浪費，實現了成本節約。
數據集成與可視化：ERP與MES系統的數據共享與交互，使得生產數據得以實時集成和可視化展示，管理層可以更加直觀地了解生產進度、庫存狀況、成本構成等關鍵信息。
智能決策支持：基于實時數據的分析，管理層可以做出更加精準和及時的決策，如調整生產計劃、優化資源配置、改進工藝流程等，從而提升企業整體運營效率。
自助查詢與透明度提升：員工可以自助查詢工資、生產進度等信息，提高了工作透明度和員工滿意度，增強了員工的歸屬感和工作積極性。
流程優化與協作效率：通過優化五金配件揀配流程、焊接與噴塑上下件流程銜接等措施，減少了部門間的溝通障礙和重復工作，提升了團隊協作效率，促進了企業內部的和諧與穩定。
中國教學家具領軍企業
率先跑出發展加速度
匯聚集團-中國教學家具領軍企業，是一家專注于教育信息化裝備、智慧教學設備、智慧教學儀器、智能教學家具研發、制造、銷售、服務于一體的高新技術企業。26年深耕教育裝備行業，贏得政府和行業廣泛認可。
隨著市場快速發展，企業管理轉型迫在眉睫。匯聚集團把握機遇、快速布局數字化進程，借助數字化、智能化管理，高效配置企業資源，率先跑出發展加速度！
2023年，匯聚集團&數夫軟件一期數字化項目結案，實現了企業內部各業務流程的有效串聯和高效協同，全面提升企業管理效能。
近期，匯聚集團&數夫軟件二期數字化項目圓滿結案，實現了生產過程的精細化管理和控制，提了生產效率和產品質量，全面推動企業數字化轉型升級。
分階段實施數字化策略
管理水平和生產效率同步提升
在匯聚集團數字化轉型道路上，企業高層統攬全局、高瞻遠矚，分階段實施數字化策略，先后上線數夫ERP系統和MES系統，最大化發揮兩者的協同效應，確保各系統功能逐步完善，最終達到提升整體運營效率、降低成本、增強市場競爭力的目標，全面提升了企業管理水平和生產效率。
一期和二期數字化項目的先后超預期結案，兩者無縫集成，實現了從訂單接收到產品交付全過程的數字化管理，增強了信息的透明度和準確性，有助于管理層做出更科學的決策。
如期如質
開創行業數字化先河
通過數字化轉型，匯聚集團實現了管理流程優化、效率提升與成本降低，為公司創造了顯著價值。
結案會上，匯聚張總發言總結了以下幾點：
本期數字化項目結案，對匯聚來說，是跨時代的一步，它讓各部門能夠實現數字化管理，把所有的工作精細化、流程化，讓大家快速提高效率。
匯聚工藝技術部、PMC部、采購部、生產部、財務部等部門代表發言，總結數夫數字化項目的實施過程和數夫系統的使用給部門帶來的改變和提高。
為匯聚數字化賦能
持續護航企業發展
項目總結會的召開意味著數字化項目已初見成效，數夫項目總監張振霄表示：系統成功上線，說明雙方團隊攻克了辛苦的方案導入期，項目取得了重要階段性成果，感謝每一位的投入和付出，也欣喜地看到了大家的收獲和成長。
數字化只有起點沒有終點，系統如期成功上線，正式投入使用。在企業快速發展過程中，不同時期會遇到不同問題和困擾，面向日益激烈的市場競爭，數夫軟件將持續協作推動匯聚管理優化升級，支撐匯聚集團長遠發展！
