在全球化的大背景下，跨境電商已成為國際貿易發展的重要力量。杰派集團作為一家綜合性、外向型家居企業，帶著“中國造”搭乘跨境電商平臺走向世界，在和國際巨頭同場競技后，又帶著滿滿的經驗和最新的技術踏歌而歸，進而帶動行業迅速崛起。
在行業內卷的大環境下，這家企業卻能在逆勢中實現高速增長，它的破局之道是什么呢？ 
緊抓跨境出海機遇，前瞻布局全球
杰派集團緊抓出海機遇，致力于布局全球化市場，旗下有十多個子公司，主要從事家具，家居材料，管理軟件研發，食品等方面的業務。在國內，浙江、四川、廣東等地均設有子公司，在國外，香港、美國、歐洲也設有子公司。
杰派集團積極擁抱機遇，緊跟時代政策，在塞爾維亞專門設立了海外軟體家具生產基地——杰派家居。集團以客戶需求為目標，以科學技術為驅動，致力于成為全球領先的跨境電商龍頭企業。 機遇與風險并存，管理挑戰升級
在跨境電商領域，無論是國內還是國外市場，在價格、品質、服務等方面全方位較量，面臨著激烈的競爭和挑戰。杰派集團需要不斷提升自身品牌價值，加強產品研發和設計創新，同時優化客戶服務體驗，通過差異化競爭策略才能贏得消費者青睞。
在全球化背景下，杰派集團還面臨著消費需求快速變化和供應鏈管理復雜化的雙重挑戰，這就需要杰派集團在前端銷售和后端物流方面進行全方位升級。而在供應鏈管理方面，杰派集團不僅要應對原材料價格波動、運輸成本上升等經濟因素，還需克服跨國貿易中的法律合規、文化交流差異等非經濟因素帶來的挑戰。
杰派集團要想在跨境電商領域持續發展，就必須不斷創新，緊跟市場趨勢，優化內部管理，提升整體運營效率。 
數字化賦能，解鎖業績增長密碼
在企業發展過程中，杰派集團建立了各種各樣的組織架構，研究了各式各樣的管理辦法。但是，這些架構和辦法并未有效提高企業的管理效率，也沒有規避企業管理上的風險。集團管理層認為必須得換個角度來改變公司的管理現狀。
為此，杰派集團積極推進數字化轉型，幫助企業在出海過程中更好地利用數據、拓展渠道、提升效率，實現全球化發展的目標。 
2024年3月杰派集團與數夫軟件簽訂數字化戰略協議，幫助杰派集團做整體數字化管理規劃，實現管理躍遷。1.決策精準數據支撐：收集整合并分析海量企業數據，為集團決策提供精準的數據支持，提高決策責任和效率。2.優化產品質量：引進自動化智能化的技術手段，實現對各事業部生產過程的實時監控和調控，提升生產效率、優化生產流程、減少不必要的環節和浪費，提高產品質量。3.極致的成本控制：精確計算和控制其運營成本，制定更為合理的成本控制策略，提高企業的盈利能力和競爭力。4.提高風險防范能力：實時監控企業運營過程中的各種風險，包括市場風險、財務風險、技術風險等，從而降低集團風險發生的可能性和影響。5.提升服務水平：通過數字化系統，深入了解客戶需求和偏好，為企業提供更加個性化和精細化的產品和服務，提高客戶滿意度和忠誠度。6.推動研發創新：通過引入先進的技術手段和研發工具，縮短產品研發周期，為企業提供強大的技術支持創新平臺，推動企業的研發創新，滿足不斷變化的市場需求。7.充分資源整合：實現企業內外部資源的有效整合和配置優化，通過數字化管理平臺，實現對供應鏈銷售渠道合作伙伴等各方資源的有效協同，提升資源利用率和盈利水平。 
通過有效的數字化管理手段，跨境電商企業不僅能提高運營效率，更能解鎖業績增長的新密碼。數字化技術已成為家居跨境電商企業提升競爭力的關鍵因素！
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