近期，藝源工藝-數夫數字化智造項目圓滿結案。這是追求卓越、精益求精的藝源人在企業管理數字化轉型過程中的又一重要里程碑！通過系統的使用，使得藝源車間制造過程透明化，員工隨時隨地可查看生產任務，完工實時報工，工資隨時隨地可查，報工實時、計件精準，最終使得財務數據實時準確，成本數據清晰可控。依據生產周期，系統可將整個生產制造過程進行管理和優化。生產進度透明可控，固化了各生產車間的運作，確保各項工作有序進行，將車間每個人的執行狀況通過數字化的形式展現。
3.統一平臺、高效協同
本次項目將藝源木制家具、軟體沙發等不同工廠，企業內外部各種資源和數據進行集中管理、統一平臺，使得企業內部各部門以及外部資源高效協同，大大提升企業的整體運營效率和競爭力。
4.建立了標準化的作業流程
通過系統建立了標準化的作業流程，用系統進行管理，固化了各部門的運作，確保各項工作有序進行，減少人為錯誤和浪費，使得作業更加規范化。
藝源工藝成立于1995年，一直堅持環保理念，從事美式仿古實木家具的生產及銷售。通過近30年的發展，在實木家具、尤其舊木家具細分領域精耕細作、生產上精益求精，一直為行業佼佼者。近年公司先后被評為“廣東省守合同重信用企業”、“廣東省模范職工之家”、佛山市“先進職工之家”、“工人先鋒號”、“專精特新”、“高新技術企業”、“佛山市高明區安全生產標準化管理優秀企業”等。早在2016年，藝源工藝開始積極擁抱數字化，選擇和數夫軟件合作，共同開啟藝源數字化新篇章。雙方管理理念，執著的工匠精神高度契合，從上線數夫ERP系統到二期MES系統，藝源借助數字化系統讓管理更上一個臺階。 面對市場新趨勢，藝源工藝開始進軍軟體沙發領域，短短兩三年就將沙發打造成企業主打產品之一。為打造透明化、數字化車間，雙方確定上線數夫智造MES項目。
此次項目結案，是對藝源數字化項目所有參與者工作的肯定，也說明項目取得了階段性的有效成果。本次結案也預示著藝源數字化建設的又一個開始，要讓系統的作用最大化，需要項目全體更多的摸索深挖，持續深化細化，讓工作數據更清晰準確，工作方式更流暢。“如果已經有了長期做好一件事的堅定信念，那我們永遠有足夠的時間將它做到好為止。”結案會上，藝源伍董借用“英偉達CEO黃仁勛給斯坦福學生的祝福”視頻，向全體成員傳達了數字化工作任重而道遠，因為有全員的堅持才能取得階段性的成功。 一套系統的運用是沒有終點的，數夫項目總監和實施顧問在結案會上也為藝源內部項目小組提出了相關建議。相信在藝源各方人員的繼續努力下，一定能將數夫系統運用深入推進，更好助力藝源數字化管理。
在項目執行過程中，數夫專業、敬業和優良的服務精神也被藝源深度認可，并為其頒發了“優秀顧問”獎和“戰略合作單位”獎，這也是對數夫實施團隊的高度認可。
面對不斷變化的市場環境和技術發展，擁抱數字化管理已經成為不可避免的趨勢。只有積極適應和運用數字化技術，企業才能在未來的競爭中立于不敗之地，實現可持續的發展和增長！
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