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立足中山，成功典范！辦公家具，蛟龍騰飛！

近日，中泰龍集團-數夫智能制造MES系統項目，在行業中首次創造了兩個半月時間就上線，六個月全部結案的奇跡，迎來行業的熱烈討論與稱贊。中泰龍這條辦公家具的巨龍，在2024年的伊始，借數字化的東風，騰空而起，沖入了下一個“飛龍乘云”的新天地，開啟了龍年的全新篇章！


這不僅是中泰龍的一個新里程碑，更是家居行業的突破性創造，值得全行業學習。

中泰龍集團旗下有中泰集團、國景集團、和硯集團共三大集團，各集團下又有多個子公司，公司實力雄厚。作為辦公家具的領跑者，中泰龍蟬聯辦公家具領軍品牌、辦公家具十大品牌、綠色辦公家具十大品牌等大量榮譽與稱號。多年來，為國企、央企、黨政軍、醫養、教育、金融、電網、能源等中大型企業、系統單位及世界500強提供整體辦公空間解決方案和工程配套服務。產品高端時尚，綠色環保。

01

智能化是中泰龍的重要戰略

為順應行業數字化發展趨勢，積極響應、提前布局，一年多就建成中泰龍威力智慧家居科技產業園，充分體現了中泰龍速度。

中泰龍威力智慧家居科技產業園，通過全套引進國際最先進的設備，真正實現行業第一個從板材倉到成品倉全部落地生產，全部生產過程實現了自動化、程序化，建立健全的質量管理體系，并通過了ISO9001認證，行業內第一個引進在線自動檢查功能，車間各生產環節都設有質量控制點，高端的德國檢測設備提供了精準數據，可隨時掌握在線產品質量狀況，確保了最為可靠和穩定的產品品質。 


中泰龍智能制造建設不僅是簡單的生產線建設，更是對集團未來十年的發展戰略和理念——“九五規劃”戰略部署的踐行，也是推動中泰龍集團高質量發展的重要戰略舉措。中泰龍集團智能生產線涵蓋油漆、膠板、軟體、噴粉、實木、鋼制、注塑7大品類制造中心，30多條國際化生產線廣泛服務全球市場。

為了產線能夠跑通、跑順，盡早達成產能目標，2023年6月中泰龍引進了數夫軟件智能制造MES，首創智能制造項目2個半月上線，6個月結案的奇跡。產線建成以來，受到了中山市市委市政府包括當地職能部門大力贊賞，同時，也吸引了家居行業的領導和專家來產線參觀，這是一個備受整個辦公家具行業矚目的項目。

本次智能制造項目，將助力剛過四十歲生日的中泰龍永葆企業活力，向著百年卓越品牌的遠大目標全速前進！


02

本次數字化項目部分成果

項目結案不止是對項目收尾的總結，更是一個新的起點，是中泰龍未來邁向高質量發展，走向信息化、數字化、智能化的一個新階段。它實現了中泰龍集團從訂單接入、拆單、排產、優化用料、生產執行、倉儲管理的供應平臺一體化，實現了生產過程數字化，優化了信息流、工藝流，提升了中泰龍管理效率與生產品質，通過智能制造項目精準定位風險問題，提高了中泰龍集團決策準確性。


一、核心平臺，整體協同– ‘通’

以MES系統為核心，與ERP、拆單、裁板優化、生產線控系統、WMS倉儲系統互聯互通，實現從訂單接入、拆單、排產、優化用料、生產執行、倉儲管理的平臺一體化，MES是具有開放性、協同性、共享性和可擴展性的綜合管理平臺，幫助企業實現信息化的全面覆蓋和深度融合。

二、精準定位，提高管理與決策能力– ‘準’

MES使用數字化生產，使用拆單數據進行排程、生產分流及包裝，反向推動訂單、拆單部門對產品，部件的標準化，參數化，要求數據更標準，更精準；

MES提供了全面的生產管理數據和報表，通過MES的數據分析更精準的發現生產過程中的瓶頸與風險問題，及時采取措施進行調整優化，提高管理效率和決策的準確性。

三、流程優化–‘優’

通過MES的生產數據，從效率，材料成本，品質的角度綜合分析，實現生產流的標準化、優化，例：對斜邊部件線上封邊后斜邊，開料疊板數為1的板件自動分配到雕刻機，生產齊套入庫申請條碼掃描入庫等，從信息流，工藝流進行優化，剔除非價值環節，提高生產效率和質量；

增加物料鎖庫才能下達生產控制，保障批次訂單物料齊套再下達生產，避免出現生產停工待料，實現快速齊套。

四、提升效率–‘升’

數夫MES實現了預包裝自動計算，節省技術部50%的工作量，實現提前分包，節省包數與包裝材料；

生產車間齊套后MES齊套申報自動產生入庫申請，車間與物流直接對接入庫，減少PMC點收及手工入庫單，入庫效率提升100%；

MES對生產數據進行集成，部件分流后對開料、封邊、鉆孔文件做自動處理，實現掃碼加工，實碼報工，提高生產效率。

03

結案大會現場回顧

結案會上，中泰龍集團總裁兼項目總指揮劉革生、總經理陳瓊、智能制造中心總經理占海港、生產廠長、膠板事業部副總經理、IT總監曹傳生、IT副總郭新和、膠板事業部副總劉世海、各業務部門組長、數夫軟件項目總指揮馬建蓉、項目經理張霞及項目成員均出席了此次會議。雙方團隊對于此次項目取得的成績高度認可。


數夫項目經理張霞對整個項目進行了回顧。包括實施范圍、過程回顧、實施成果、后續建議等。


中泰龍集團總裁劉革生現場說道：“沒想到此次項目能這么快上線！高質量發展、智能化生產是我們十年前就有的夢想。特別感謝項目組所有成員，尤其是數夫的團隊。正因為有你們，幾個月的時間，讓中泰龍智能化生產線取得階段性成果，這是一件非常了不起的事情，是中泰龍一個里程碑事件。數夫的工作思路方向是對的，邏輯是嚴密的，整個工作步驟是非常清晰的，給我們工作的開展帶來很大的作用。

我用12個字評價數夫，那就是：技術精湛，品質優良、服務高效！”


中泰龍集團陳瓊總經理對項目團隊表示感謝。他說道：“在此次項目中，雙方團隊付出了很多心血，加班加點為目標努力。智能制造是中泰龍集團一直要走的路線，現在我們還是萬里長征第一步，還需要數夫繼續給我們賦能。我們與數夫一路走來，已經像一家人，相識相知相愛，我們的風格很像。再次感謝數夫及項目團隊。”


此次項目高效結案，對于結果大家都非常滿意。中泰龍集團智能制造中心總經理占海港說道：“其實我作為這個項目組的組長來說，我今天還真的很感動。首先非常感謝數夫這么好團隊，還有項目組成員的高度配合，使我們項目能夠這么快落地。6月18日開的啟動會，9月1日我們的智能產線就上線了，這個在整個行業都是最快的！因為我們的基礎并不好，人家基礎好的都至少要一年。而我們在半年時間內，所有訂單都上了MES系統，我們四大車間都上線了，相當于是四個公司了，時間非常緊。

上線后我安排了密集的知識轉移培訓，希望我們的團隊能盡快掌握MES知識。本來是計劃一個月8場，擔心張霞顧問忙不過來，但張霞顧問比我想象的做得更好，一個月安排了11場，受訓的效果非常好，感謝張顧問。今天這個結案，是我們走向高質量發展的一個開始。”


在眾多數字化服務商中，數夫能脫穎而出，這與數夫的專業是密不可分的。中泰龍信息化中心郭新和說道：“我們認為當初選擇數夫是我們公司做的最正確的一個決定，因為數夫整個項目組的實施方法論及陪伴式服務給我們帶來了很多能力的提升，這是非常重要的。當然也離不開我們整個項目團隊一起的努力。”


中泰龍膠板事業部副總劉世海說道：“給我感觸最深的是，沒想到數夫系統實現了BOM的精準用量，實現了整個成本的一個精準把控，大大提高了成本控制與及時供料。這個是我以前在集團的國景工作時就一直想做的事情，想了七八年都沒有做到，以為不可能實現。沒想到竟然在數夫MES系統上實現了，非常感謝數夫對我們智能制造的賦能。”


04

關鍵部門長反饋

IT部、PMC部、技術部、工藝部部門長輪流發言，總結項目實施過程和項目帶來的改變以及后續工作安排。


IT部部門長曹傳生：

“通過數夫系統的上線，實現了多套系統無縫連接，滿足了智能線及公司數字化需要，提升用戶體驗感及效率，對公司信息化系統進行數據流互通，提升工作流程及優化數據標準。現在數字化系統就像一個高鐵站，何時到站，會有什么問題，隨時提前知道。感謝公司平臺引進數夫平臺。

感謝數夫團隊，特別是數夫張顧問，在項目建設中出現各種問題，都會引導我們用新的角度、方法來分析問題并從中找到更優的解決辦法。在數夫顧問團隊的培訓下使部門全體人員對MES系統的技術、經驗都有了全新的認知，幫助我們在后續的運維能更加高效。”


PMC部部門長劉欣：

通過數夫系統的使用，簡化了以往ERP請購物料的步驟，縮短了2天的采購周期，給車間多預留生產時間；

利用車間MES自動報工，可以清晰掌控每個工段具體的完成情況，了解生產進度；

包裝管理，減少人工二次打印標簽，貼標這個無價值動作，省時省力也節省了紙張的使用；

排到車間的訂單修改訂單數據更方便實用，減少訂單退回的頻率，減少做不必要的排版優化；

系統有各種管理報表，不需要再人為去花功夫提取數據并做報表；

開料優化的設置調整更加靈活，方便；

車間掃碼齊套完工入庫，保證了每個訂單包件齊全無遺漏。


技術部門長趙智勇：

對于我們部門來說，數夫系統滿足智能線與柔性線與輔助線的全部加工流程，完善了工藝流信息，如打腳釘，異形等；

數夫的預包裝功能少了拆單員人工疊包裝的90%的工作量；

數夫MES幫助拆單員養成好的工作習慣，讓模型與輸出格資料需保持一致。改掉了以前手工改表格數據不去改源頭模型的習慣。


工藝技術部部門長賀世柱與梁高新：

7月啟動預分包軟件項目，12類包裝問題在經過多次開會溝通和探討，最終取得完美解決方案。通過不斷優化、改進、完善分包規則，實現了一套最科學合理的預包裝分包系統。幫助公司搭建了完整的智能線板件工藝分流規則；建立了預包裝版塊的疊板，分包，裁紙，封箱等規則；參與審核預包裝，并培訓拆單人員了解、深入、自主審核預包裝。

數夫系統幫助我們完成了生產整線打通，實現了工藝路線等規則的準確轉換，訂單組批排產、優化開料、封邊程序、排孔程序的準確對接。這大大提高了我們的工作效率。

感謝公司與數夫合作，讓大家有了這次攜手共同努力的機會。和數夫合作以來，每次工藝溝通和探討，都精益求精。感謝公司所有兄弟部門在項目過程中對于工藝工作的配合，感謝項目組同事們的努力。

05

數夫項目總指揮總結與服務介紹

數夫項目總指揮馬總說道：“以終為始是我們項目管理的理念，在整個項目中，中泰龍團隊非常優秀，團結奮進，高效執行，和數夫團隊配合非常好，兩個半月能把智能制造產線上線成功，在業內幾乎沒有。中泰龍的膠板事業部智能+柔性線的整體布局是非常棒，在行業是領先。今天的結案不是終點，而是起點。數夫的服務7×24小時在線服務。助力中泰龍九五規劃的目標實現。”



06

項目表彰環節

一個項目的成功，離不開大家團結一致，高效配合。本次項目涌現了眾多優秀團隊與個人，中泰龍都給予豐厚獎勵。

中泰龍對數夫團隊表示高度認可，頒發優秀服務團隊的錦旗和戰略合作單位的牌匾，并對數夫項目經理張霞贈送感謝信。

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