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近日，龍洋-數夫MOM項目總結暨二期啟動會成功召開，會議對MOM項目實施成果及建設情況進行了總結，并同步啟動二期項目。

基于龍洋數字化建設的整體規劃及MOM項目實施基礎，龍洋提前啟動了數夫數字化二期項目。至此，龍洋的數字化建設將都統一納入數夫系統平臺，二期項目將在一期MOM基礎上重點實現業財一體化、倉儲物流數字化、供應鏈體系一體化等。

會上，龍洋總經理許德成對MOM項目的規劃建設及數夫團隊專業、專注的工作表示肯定，對龍洋過去系統應用痛點及以后數夫系統應用規劃進行了闡述，也基于當下系統建設期，對項目團隊明確了要求。許總講到：

1、公司一直重視數字化建設，以前花了很多錢，但用的系統像不合腳的鞋，總是各種痛。我們引進數夫后，數夫團隊的專業和專注讓人敬佩。現在我們把系統統一都換成數夫，那么各管理流程都就順暢了。我們充分相信數夫公司和數夫團隊，也希望數夫公司能給我們更多的支持；

2、系統要用好，內部管理必須要做好。我們要通過系統的實施，重新梳理內部管理，將梳理的管理流程和標準通過系統控制實現。一手搞數字化系統的基礎信息，加快系統的上線，另一手要提升我們的管理，為系統上線做準備；

3、要想成功，內驅力要加強。在項目執行過程中，基礎工作必須做好，才能讓后面的系統工作更輕松。現在都是給未來做投資，我覺得是非常劃算的投資。


數夫項目經理馬春華對一期實施計劃、項目過程及成果進行了回顧。隨后，也對二期啟動后，龍洋數字化項目里程碑總控計劃進行發布講解。讓項目各成員對自身職責和任務有了清晰的認知。


接下來，龍洋項目經理、信息部總監劉軍發對MOM項目數據源體系建設，流程標準化等建設方面取得的成果，以及項目過程控制方面進行了總結。

頒獎環節，也是屬于大家的榮耀時刻。恭喜龍洋-數夫MOM項目實施中，涌現出的優秀團隊和優秀個人。


項目要想順利實施推進，離不開良好的團隊合作和項目組成員的高效執行。數夫實施總監張振霄針對前期MOM項目實施過程及進度把控進行了總結，并對項目二期啟動后，項目管控提出相關要求。


項目成功與否，客戶滿意是評判的唯一標準。感謝龍洋木業項目全員對數夫公司和數夫團隊的高度認可與全力配合。項目二期啟動，數夫軟件必將全力以赴，快速推進項目進展，早日達成目標！

龍洋木業簡介

泰州市龍洋木業有限公司作為亞太地區板式家具行業頭部企業，被宜家確定為優先級供應商。

公司擁有多條具有國際一流水平的自動化板式家具生產線，產品有各類臥室儲物家具、床及辦公家具等。設備主要來自德國豪邁、意大利STEMAS、西班牙巴貝蘭等世界頂級木工機械商。

公司被認定為“省級工業企業技術中心”、“江蘇省綠色工廠”，并獲得“中國產學研合作創新獎”、“江蘇省優秀勞動關系和諧企業”、“泰州市人才強企先進單位”、“泰州市最美納稅人”等榮譽。

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