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越南是美國最大家具出口國，世界木制家具和木制品生產、銷售大國。隨著市場發展的需要，數字化越發成為越南家具企業的管理剛需，越來越多企業希望借助數字化建設幫助企業實現管理升級。

近期，越南木森家具啟動數夫數字化項目，將助力企業實現全鏈路一體化、業財一體化，提升管理效率。


關于木森家具

越南木森家具有限公司位于越南家具業最集中的平陽，占地面積達20多萬平方米，擁有世界先進的生產設備和高素質的專業管理團隊，技術人員800多人，員工人數4000多人，月產能可達900多柜，產品主要包括餐廳系列，客廳系列，臥房系列，產品遠銷歐美，美國Ashely（雅麗）是公司主要戰略合作商。

木森家具設有專門的研發中心，精心打造優質的家具產品，努力創新，讓客戶滿意，公司提倡“零缺陷”和“一次把事情做對”的理念，嚴格按照質量管理標準生產。



早在幾年前，木森家具的兄弟公司，越南敬洋家具就開始布局企業數字化建設，通過數夫軟件數字化系統建設，敬洋家具實現了企業各部門信息無壁壘實時流通，管理層通過數字化移動看板實時掌握生產進度及生產異常，并能及時靈活做出調整安排，員工通過車間看板實時體現生產效率及績效。企業在數字化系統的助力下運營透明、高效......

正是看到了兄弟公司利用數字化管理的好處，結合木森家具自身管理需求。木森公司最終選擇數夫軟件于近期啟動了數字化項目。

本次項目主要目標：

搭建全鏈路一體化管理平臺

打通國外重要客戶訂單進度及庫存、木森企業內部制造環節、供應商供應體系的全鏈路一體化管理；

實現業財一體化

整合企業內部各種業務流程，包括采購、銷售、生產、庫存和人力資源，與財務管理系統無縫銜接，實現業務和財務一體化管理。

推行數字化、敏捷化管理

實現企業管理數字化，關鍵管理節點實時預警，進度狀態即時可視化，提升管理感知，幫助企業決策更加敏捷、準確和高效。


啟動會上， 木森項目總監李總對本次木森數字化項目推進執行工作的要求進行了說明。


數夫實施湯顧問介紹數夫團隊項目組織架構各成員職責和任務，本期項目目標與關鍵注意事項。


數夫實施王顧問介紹本期項目里程計劃、實施的步驟，介紹項目風險及應對措施。

數夫軟件27年專注于泛家居行業的數字化整體解決方案。截止目前，越南家具圈已有眾多知名企業在使用數夫管理系統，如越南堡發，木曜、越佳、宏森、依根、東坡、立富、鼎爵、富鼎等，也有眾多國內的知名企業如震興集團、美克家居、泛亞股份、灃盛國際團等在其越南工廠、國內總部使用數夫管理軟件，進行跨國性集團管理。

沒有落后的產業，只有落后的生產力，數據對企業經營具有重要意義。未來，數字化發展將是關鍵！
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