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如何在3個月打造出多品類定制家居數字化樣板?利華樂寓-數夫柔性定制項目高效結案!

發布時間:2023-03-06

2023年3月3日,利華樂寓-數夫柔性定制項目結案并隆重舉行了結案大會。


利華集團

利華企業集團成立于1986年,總部位于廣東江門。是一家集專業設計、生產制造、進出囗貿易、電子商務于一體的綜合性企業,旗下現有5家子公司和5個生產基地。利華樂寓產品種類豐富,業務類型復雜。服務群體涵蓋:長租公寓、擰包入住、企業宿舍、學校家具、聯合辦公等;業務類型包括:TOB項目工程,TOC零售,內銷、外貿、OEM等。





多年來,利華樂寓和眾多知名房地產商保持長期合作,經典案例包括:萬科泊寓、保利天寓、龍光地產LOFT項目、富力現代城LOFT項目等。





本此利華樂寓-數夫柔性定制項目實施周期僅3個月,雙方團隊執行力100分。決心+執行力+戰斗力+策略是本次項目成功的關鍵!




結案大會現場


規范化信息化數字化是企業發展必經之路。結案大會現場,利華樂寓項目吳經理對本次項目成果進行了肯定,并表示后期運用系統要不斷鞏固,對今后企業信息化數字化發展也提出了期望。

利華樂寓項目吳經理

一個高效的團隊離不開系統模塊的支撐,一個強大的系統離不開操作者的精細操作。隨后,運營部、業務部、技術部、PMC、采購部、財務部等用戶代表紛紛分享了使用數夫系統的體會和感想,并站在用戶角度給數夫系統提出了寶貴的建議。

利華樂寓技術經理對實施過程做了全面總結,并表示要不斷加強信息化數字化的決心。

本次項目主要取得了以下成績:

建立供應鏈財務業務一體化系統,實現了財務與業務高度集中統一管理;

規范了公司基礎資料,全面梳理了基礎數據;

實現了多系統數據交互,跨部門互傳互聯,貫通了基層高管審批流;

提高了采購下單、價格的管控;

進一步健全公司相關制度和流程;

各部門作業受管控,為公司培養了一批高素質信息化數字化人才,助力企業發展。

利華樂寓技術經理

接下來,數夫項目顧問楊修喜對項目實施過程做了整體總結,并從“三通四享”展示了項目實施成果,對后期使用過程也給出了相關建議。

數夫項目顧問楊修喜

實施結案,服務永續。數夫項目經理韓冬圍繞“實施范圍、過程回顧、成果鞏固、服務安排、結案感想”五方面對整個項目執行流程和后續服務進行了詳細講解。

數夫項目經理韓冬

“利華樂寓業務模型復雜,定制多樣,服務流程長,但企業人員很單純,只想著如何把工作做到極致!在疫情下連續實現了每年超50%增長的迅猛發展,這和團隊高效執行力是密不可分的。”數夫高管馬老師對利華取得的成績表示了高度肯定,并對利華樂寓未來信息化數字化也給出了中肯建議。

數夫高管馬老師

利華樂寓總經理陳永基總結:“此次項目3個月能實現系統切換上線還是很超出我的預期。剛才大家都講到的數夫系統的嚴謹性以及環環相扣,這正是我們管理以及規范化所需要的,能幫助我們實現真正的業財一體化。數夫這整套管理型體系型的數字化管理系統是行業最好的,希望同仁們不要松氣,要繼續深挖數夫系統的價值,把它用到100分。”

利華樂寓總經理陳永基

市場快速發展,企業經營規模不斷擴大,管理模式、經營策略等急需改善,信息化數字化智能化已成大勢所趨,企業需要緊跟時代步伐,才能適應日益競爭激烈的內外部環境!

項目全員集體合影


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